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项目管理工具 项目管理工具（一般指软件）是为了使工作项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的一类软件。主要有建筑工程类 项目管理软件和非（建筑） 工程项目管理软件两大分类。 中文名 项目管理工具 属????性 软件 作????用 分析和管理 基????础 现代管理学基础 目录 1? \l 1项目管理 2? \l 2管理软件 ?? \l 2_1主要分类 ?? \l 2_2国外软件 ?? \l 2_3国内软件 ?? \l 2_4建筑工程 ?? \l 2_5非建筑工程 3? \l 3特性 4? \l 4选择标准 ?? \l 4_1容量考量 ?? \l 4_2文件编制 ?? \l 4_3操作简易 ?? \l 4_4其他功能 ?? \l 4_5兼容能力 ?? \l 4_6安装要求 ?? \l 4_7报表功能 ?? \l 4_8安全性能 ?? \l 4_9经销商支持 5? \l 5一般特征 ?? \l 5_1预算及成本控制 ?? \l 5_2日程表 ?? \l 5_3电子邮件 ?? \l 5_4图形 ?? \l 5_5转入/转出资料 一、项目管理 项目管理是基于 现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科，它把企业管理中的财务控制、 人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）、采购管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。项目管理已成为继MBA之后的一种“黄金职业”。 随着IT行业的发展，IT行业内的项目拓展和投资比比皆是。为了提高项目管理水平，赢得市场竞争，特别是在加入WTO后在国内、国际市场上拥有与国际接轨的项目管理人才，越来越多的业界人士正通过不同的方式参加 项目管理培训并力争获得世界上最权威的职业项目经理（PMP）资格认证。同时，大部分的IT行业项目管理人士正尝试使用项目管理软件对自己的项目进行辅助管理，为了方便大家的使用，现对项目管理作一简要介绍。 二、管理软件 随着 微型计算机的出现和 运算速度的提高，20 世纪80 年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势， 涌现出大量的项目管理软件。 （一）主要分类 根据管理对象的不同，项目管理软件可分为： ①进度管理；②合同管理；③风险管理； ④投资管理等软件。根据提高管理效率、实现数据、信息共享等方面功能的实现层次不同，又可分为：①实现一个或多个的项目管理手段，如进度管理、质量管理、合同管理、费用管理，或者它们的组合等；②具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测以及预警功能；③实现了项目管理的网络化和虚拟化，实现基于Web 的 项目管理软件甚至企业级项目管理软件或者信息系统， 企业级项目管理信息系统便于项目管理的协同工作，数据/信息的实时动态管理，支持与企业/项目管理有关的各类信息库对项目管理工作的在线支持。 （二）国外软件 国外项目管理工具软件有：Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan等软件，这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作；而Sciforma 公司的ProjectScheduler、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。 （三）国内软件 国内的 建筑工程项目管理软件功能较为完善的有: 普华科技（1992年）、同望科技（2003年）、新中大（1993年）、 广联达（1998年）、 广安科技（2001年）、邦永科技PM2（2002年）、建文软件（2003年）、 三峡工程管理系统TGPMS、易建（2001年）工程项目管理软件等，基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。非（建筑） 工程项目管理软件功能比较完善且操作简便适用的不多，比较知名的有 深圳市捷为科技有限公司的iMIS-PM等少数几款软件，根据软件管理功能和分类的不同, 各种项目管理软件价格的差异也较大, 从几万元到几十万元不等。适于中小型项目的软件价格一般仅为几万元, 适于大型复杂项目的软件价格则为十几万到几百万元不等。 （四）建筑工程 建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业（以下简称项目管理企业），受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业 化管理和服务活动。 （五）非建筑工程 非工程项目管理一般指建筑工程项目管理之外的企业中涉及多人员、跨部门事务项目管理，比如研发项目管理、IT/系统集成项目管理、销售项目管理、市场项目管