公司职位说明书.docx

公司制度 1 管理层 1.1 董事长 所属部门 管理层 职位名称 董事长 职位类别 经营管理 职位级别 公司高层 直属上级 薪酬类别 年薪制 职位概要 : 董事长是公司的法定代表人，代表公司的对外活动，负责组织制定公司整体经营战略决策，制定公司整体经营目标和发展规划。 工作内容 : 召集、主持董事会会议，主持董事会日常工作，在董事会休会期间，根据董事会的授权，行使董事会的部分职 权； 督促、检查董事会决议的执行； 根据董事会授权，与所出资的全资、控股企业法定代表人签订年度国有资产经营责任书； 签署公司发行债券及其他有价证券， 签署重要合同和董事会重要文件， 根据董事会决议签发有关聘任或解聘文件，签署应由公司法定代表人签署的其他文件； e 在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律、 法规和公司利益的特别处置权， 并 在事后向公司董事会和舟山港集团报告； 签署公司的出资证明书，重大合同及其它重要文件； 审定公司的战略发展规划、年度经营计划和投融资方案，财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案； 审定公司内部机构设置方案； 主导公司制度建设工作，完善健全公司各项管理制度； 主导公司企业文化建设工作，完善公司经营理念、愿景和核心价值观； 监督经营班子经营活动，主抓企业内部审计工作； 决定中层副职以上人员的最终录用审批和聘任； 参与公司重大决策； 法律法规规定应由法定代表人行使的其他职权和舟山港集团、董事会授权的其他职权。 职位权限： 对公司整体经营战略规划、决策有核准权； 对公司的管理制度制定、执行有核准权、督促权； 对公司 ISO 三项管理体系建立、运行有核准权、督促权； 对公司各部门间的业务有指导权、协调处理权、督促权、决定权； 对公司各级员工的绩效考核有裁决权、处理权； 对公司各项费用收支有最终核准权。 1/71 公司制度 业务接触对象： 内部：集团公司各部门、公司内部各部门 外部：市、区、行业所属政府管理机构、各物业托管单位、与公司相关联的单位 任职资格 : 教育背景 : ◆企业经济管理或相关专业大学专科以上学历。 培训经历 : ◆受过现代企业管理、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。 经 验 : ◆10 年以上工作经历， 5 年及以上企业管理的工作经验。 技能技巧 : ◆对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累，对企业战略规划、实施等具有丰富的实践经验； ◆具有优秀的团队领导能力、出色的人际交往和社会活动能力、； ◆熟悉国家、地区及上级主管部门对物业企业的各项管理规定、制度和方针； ◆熟练物业企业的运营模式。 态 度 : ◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；◆善于与各类性格的人交往，待人公平； ◆保密意识强。 职位替补措施： 在因公或因私无法履行职权时，经股东批准后，可向总经理进行授权，由其在授权的业务范围内代表行使职权，以上授权在恢复正常行使职权后自动解除。 考核方案： 年度考核 工作环境与作息时间 : 主工作场所：办公室。 环境状况：舒适。 职业危险性：基本无危险，无职业病危险。 工作时间：八小时标准工作制，双休。根据工作情况酌情加班。 本职位聘任人 部门经理 公司领导 确认日期 确认日期 确认日期 2/71 公司制度 1.2 总经理 所属部门  管理层  职位名称  总经理  职位类别  经营管理 职位级别  公司高层  直属上级  董事长  薪酬类别  年薪制 职位概要  : 总经理全面负责、主持公司的日常经营业务活动，确保企业良好的发展运营内部环境，审核采购、收支往来，对公司重大营销、经营活动的决策和结果负总责，是公司质量、环境和职业健康安全管理的第一责任人。 工作内容 : 在董事会领导下，对公司的经营和管理负全面领导责任； 根据公司董事会决定，组织制定企业发展战略、 、中长期发展规划、年度经营管理目标和经营计划，提交董事会审议； 组织制定公司年度财务预算、决算、利润分配及亏损弥补方案，提交董事会审议； 负责选定公司投资项目，提出资本运营及融资方案，提交董事会审议； 组织实施董事会决议， 主持公司生产经营管理工作、 总经理办公会和管理评审会议，研究处理职权内的各项工作定期向董事会办公会汇报； 主持制定公司的质量方针和目标，承担公司质量 / 职业健康安全管理体系的建立，文件化、实施和保持，并持续改进的决策作用，负责落实各项规章制度； 负责制定并落实公司组织机构设置方案，提交董事会审议； 除了董事会聘任的管理人员和中层副职以上人员外，决定公司各部门中层副职以下人员的聘用任免； 组织制定公司员工薪酬、福利、绩效奖金标准，提交董事会审议； j 负责建立与保持与外部利益相关方的良好