打造高新教材绩效跟谐团队资料.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约4千字
  • 约 33页
  • 2019-09-08 发布于湖北
  • 举报
讲师简介 团队和群体的区别 团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。 1.目标(Purpose) 团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。 2.人(People) 人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。 3.团队的定位(Place) 包含两层意思: (1)团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? (2)个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估? 团队和群体的区别 4.权限(Power) :团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面: (1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。 (2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型。

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档