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广东省经济贸易职业技术学校财务预算、报销.总账管理系统需求
一、 采购软件商品名称及版本
用友U8 11.1版本的财务预算系统,包含模块:总账、报表、出 纳管理、预算管理、网上报销。
二、 采风软件系统功能需求
1、预算管理系统功能需求
预算管理系统主要包括预算体系设计、预算编制与调整、预算控 制及预算执行分析四个方面,于事前对学校未来预算期间的经营活动 进行模拟与部署,对可以利用的资源进行规划与配置,于事中对学校 经营情况与资源利用情况进行控制,于事后对经营业绩对资源利用效 率进行考评与激励,帮助学校高效解决规划、协调、控制与激励等关 键管理问题。
(一)预算体系设计
预算体系设计:根据学校管理需求,有针对的设计个性化的预算 管理体系。预算管理体系以预算项目与预算指标为基础,由多张预算 表构成。
预算项目设计:分析学校业务特征与管理需求,设计能覆盖所有 预算管理范围的预算项目。
预算指标设计:系统预置常用预算指标,此外,学校可以自行增
设预算指标。
结构化预算表设计:选择预算表构成要素(预算项冃、预算指标、 编制周期、预算口径),系统自动生成预算表结构;预算表的格式通 过设置各个构成要素的行列位置生成。
手工绘制预算表设计:通过将预算表构成要素直接选入表的行列 维度,预算表构成和格式同步生成。
(二)预算编制与调整
预算编制与调整:采用零基预算、定基预算、弹性预算与滚动预 算等方法编制预算;经营环境发生改变时,对预算进行相应调整,使 编制预算时的环境假设与实际经营情况保持一致。
预算编制的基本流程为:各部门(科室)编制预算f向财务科提 交预算进行初次调整一向主要校领导提交预算审批(审批后如有调整 应交由财务科处理)f校长办公会议审批预算(审批后如有调整应交 由财务科处理)一向全校各科室发布预算。
定基预算在零基预算的基础上,增加历史实际指标或历史预算指 标作为基准栏目,预算年度的预算数据通过参照公式生成。
弹性预算在零基预算的基础上,采用不同预算版本管理不同业务 量假设下的全面预算数据。
滚动预算在零基预算的基础上,按照编制频率(如每月编制或每 季编制)输入预算数据,预算表表样根据编制期间自动更新。
预算版本调整预算:适用于大范围的预算调整,可以增加新的预 算版本,以调整前预算数据为基础进行修改、提交与审批。
预算调整单调整预算:适用于小部分预算的调整,通过预算调整 单实现,审批后预算调整单才能生效。
(三) 预算控制
预算控制:对可控费用、资金流出、资本性支出及费用性质的出 库业务进行控制,控制方法包含刚性控制和柔性控制两类。
控制指标:支持金额指标和数量指标设置控制规则,可以设置余 额、本期发生、本期累计发生,总预算发生、总预算累计发生。
控制方式:支持严格控制、专人审批、仅仅提示、超预算不提示 (必须在报销单、借款单上显示该信息)。
链接控制对象包括:网上报销业务的费用申请、借款与报销环节; 对供应商付款业务的付款申请与付款环节;采购业务的请购、釆购订 单与采购发票环节;出库业务的其他岀库单环节;总账会计核算业务 的凭证环节。
(四) 预算分析
预算执行分析:获取实际执行数据,进行预算分析,掌握预算执 行进度,以此为参考调整经营活动;预算执行情况是学校业绩考评的 重要依据之一。
执行数据可以来自于预算控制环节所产生的控制数据,或者通过 UFO函数从其他系统获取实际数据。
进行完成情况分析,掌握全年预算的完成进度;进行差异情况分 析,了解不同期间预算与实际情况的差异;设计综合分析表,支持非 常规预算分析表的设计与数据获取。
根据设计的差异分析方案,预算执行分析报告以不同的颜色等方 式醒冃展现管理者关心的重大差异。
(五)预算目标管理
预算目标管理:为了满足高层管理者的信息需求以及综合管理的 需要,对预算管理体系中的综合性非常强的关键指标进行管理,由设 计预算目标体系、编制预算目标及目标执行分析三部分构成。
2、网上报销管理系统需求
网上报销主要是处理内部员工口常费用申请、借款、报销业务, 以及在报销时利用预算指标进行费用控制,另外,利用该系统,可将 支付信息直接传达至出纳处,出纳可利用该系统直接打印支票、进账 单及连接网上银行进行支付。
0A申请 基础设置
依据申请
费用申请
功能架构图
(一)应用场景
(1)直接报销
业务描述:
员工发生费用,垫付款项;
员工根据原始凭证填写报销单;
部门主管审批;
财务审核,并对报销金额进行确认或者调整:
主管校领导、主管财务校领导、校长审批;
出纳根据审核通过的报销单,按照最终确认的报销金额执行付
款;
出纳登记口记账;
会计制单。
(2)预借现金(支票),报销
业务描述:
员工在办理业务前借款,填借款单;
部门主管审批; 财务审核,并对借款金额进行确认或者调整,或对支票金额
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