动力产品监察部内部管理办法及考核办法.docVIP

动力产品监察部内部管理要求及考核办法 1目的 为了规范动力产品监察部工作人员日常工作行为，合理处置违章用户，有效降低动力产品转供过程流失，确保公司利益不受损失，特制定本办法。 2适用范围 酒钢贵友物业公司动力产品监察部全体员工，以及公安处派驻酒钢贵友物业公司动力产品监察部工作人员。 3职责 3.1动力产品监察部部长负责本办法的解释、审核工作； 3.2动力产品监察部监察事务主办负责本办法的编制、修订、监督执行和考核； 3.3动力产品监察部其他人员负责本办法的执行。 4管理内容与要求 4.1基础管理 4.1.1动力产品监察部全体员工要认真贯彻执行各项方针政策，遵守国家的各项法律法规及酒钢公司、贵友公司的各项规章制度； 4.1.2建立健全部门各项管理制度，落实责任，明确分工，通过制度提高部门整体工作水平； 4.1.3强化安全管理工作，落实《安全作业标准》的执行，确保员工人身和财产安全； 4.1.4建立部门内部学习、考评、推优机制，为员工创造良好的工作学习条件，注重员工在管理水平和工作技能上的提高，为管理、技术人员的培养和使用创造条件； 4.1.5全面完成公司下达的各项管理和经营指标，为动力产品的转供提供优质、可靠的监督、保障服务； 4.1.6加强与其它部门之间的协作与沟通，建立部门之间团结友好的良性运行机制。 4.1.7加强监察队伍廉洁自律建设，建立部门内部管控机制，规范监察行为，依法依