员工积分激励制度.docxVIP

员工积分激励制度（草拟） 一、目的 为了 促进和 全方位 调动公司员工工作积极性和自觉性， 激励人的主观能动性，增加制 度的执行力， 满足员工的精神追求， 加速形成积极健康的企业文化， 保证公司实现业务目标， 特制定本制度。 积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业 发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、 客观化。 按照评分规则评分后进行定期汇总， 得出每位员工的总体得分。 员工积分是岗位调 整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。 二、实施范围： 公司全体员工 三、职责： 人事行政部进行相应的加减分操作，总经办实行监督修正权。 三、四、实施细则： 1、每人每月基础积分为 100 分，根据工作的具体表现情况，给予加减分。 2、本制度的考核内容包括：员工在工作的表现，包括其出勤情况、绩效考核、客户服 务、客户关系处理、营销技巧、团队配合、自我学习、义务活动、活动参与等。 3、积分总分计算方式： 员工积分根据其工作的状况长期有效， 员工的积分与以下几个 方面挂钩： 1）年终奖金考核系数 2）岗位调动、晋升 3）年度薪资的调整 4）最佳员工的评选 5）积分相对应的奖励、奖品 （ 6）其他积分相对应的福利待遇 4、积分无效或终止情况： 1）员工主动提出辞职，减去本年度50%的积分后终止，不享受