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* 授权三部曲 1. 授能（能力+意愿） 2. 授责（责任感+信心） 3. 授权（自主性） 工作没做好， 永远是猪头（管理者）的责任！ 兵法五 不能让下属高瞻远瞩（愿景） -- 是管理者的错！ 兵法六 * 现在决定未来 1. 学习 3. 发展 4. 财富—35岁后 2. 能力 帮助他看的更远(以终为始)…… 心态篇 知易，行难！ 学习古人的“吾日三省吾身”的态度！ （谨记三根手指的启发） 兵法七 主动积极地分享态度是 建立高效团队的钥匙！ 兵法八 广听建言 是百利无一害的团队管理方法！ * 三个臭皮匠胜过一个诸葛亮！ * 保持海纳百川有容乃大的心态！ 兵法九 * 讨论：聽部属的建议有什么好处? 1. 知道部属程度,因材施教 2. 使部属养成思考习惯,有想法 3. 引导部属逐步解决问题,形成共同价值观 4. 部属能力提升,你将越轻松 5. 将形成学习型组织之-系统思考 技巧篇 行恒，必大成！ 管理团队的四个关键点: