大华农动物保健品有限公司-销售物流管理和整合.PPTVIP

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  • 2019-09-07 发布于广东
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大华农动物保健品有限公司-销售物流管理和整合.PPT

某公司通过优化供应链管理实现 成本降低 -23% 供货时间减少 -75% 车辆的利用率提高 +15% 可获得性提高 +9% 库存水平降低 -23% 戴尔的运作模式 第一阶段 订货阶段 第一步:定货处理 第二步: 预生产 第三步:配件准备 第四步:装配 第五步:测试 第六步:包装 第二阶段 生产阶段 第七步:发货准备 第八步:发货 第三阶段 发货阶段 戴尔的直销流程 戴尔公司直销模式业务流程 ? 财务系统 DF集成系统 物料采购管理系统 物料调剂中心网站 保税物流中心 生产线 订单确认系统 工程文件系统 货运系统 制造管理系统 订单配置 现有库存记录 lu录lu录 库存信息 库存信息 货运 刷新收料记录 物料需求供给计划 订单生产计划 材料清单 ( BOM ) 刷新货运库存记录 货运信息 完成成品 戴尔公司的供应物流 戴尔 物料 采购 供应商I 安排 生产 供应商II 安排 生产 供应商III 安排 生产 货运 或第 三方 物流 货运 戴尔 生产线 选择供应商 下采购订单 保税仓库 戴尔物流部门 戴尔公司的生产物流 确认订单 输入 确认各生产线物料库存信息 确认保税物流中心库存信息 确认与工程文件系统 连接无误 数据集合并整理 各静态系统参数 在途中物料确认 更新 静态 参数? 更新态 参数? 运行程序 进行更新 运行程序 进行更新

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