- 3
- 0
- 约5.43万字
- 约 473页
- 2019-09-07 发布于广东
- 举报
政府市场 政府组织喜欢向国内供应商而不是国外供应商采购。 由于政府支出决策受到公众的评注,政府组织要求供应商准备大量的书面文件。大多数政府向有愿望的供应商提供了政府采购的详细指南。所以,供应商必须了解这个体制并设法抄近路穿过这些官样文章。 定位:在潜在消费者的心目中形成某个概念 竞争者分析 潜在新参加的竞争者 (流动性的威胁) 供应商 (供应能力) 同行业竞争者 (细分市场内的竞争) 购买者 (购买能力) 替代产品 (替代品的威胁) 迈克尔·波特竞争模型 识别竞争者 行业竞争者 行业是一组提供一种或一类相互密切替代产品的公司 所谓密切替代产品是指具有高度需求交叉弹性的产品。如果一种产品的价格升高并引起对另一种产品的需求增大,这两种产品就是密切替代的。 行业分类 行业分类的依据是: 销售商的数量 产品差异化的程度 进入存在和缺席 流动性和退出障碍 成本结构 纵向一体化的程度 全球化经营的程度。 1、销售商数量及其差别程度 行业结构类型: 完全独占:完全独占存在于只有一个公司在一国或一地区提供一定的产品或服务(如美国邮局,地方电力公司)。 垄断:一个行业的结构是少数几个(通常)大企业生产从高度差别化到标准化的系统产品。 垄断竞争:垄断竞争的行业由许多能从整体上或部分地区别出它们所提供的产品或服务并使其具有特色的公司(餐厅、美容院)所组成
您可能关注的文档
- 卓越销售管理培训讲义.ppt
- 卖产品给电脑部经理信息管理人员的方法.ppt
- 南孚公司销售实务专业培训.ppt
- 卷烟服务营销培训教程(ppt 30页).ppt
- 受众营销策略的分析与运用.ppt
- 可口可乐客户调查实训.ppt
- 向经销商推销的销售通路分析.ppt
- 听程烈大话营销.ppt
- 和分销商的关系培训讲座.ppt
- 哈尔滨商业大学-市场营销.ppT
- 零碳城市综合能源解决方案分享.docx
- 人形机器人-专题报告8:跨越与弥合:数据采集的必要性与重要性.pdf
- 机器人能胜任哪些工作?+What+Work+Can+Robots+Do.pdf
- Token驱动的大模型推理效能优化技术白皮书2026.pptx
- 2026年Q3人工智能行业薪酬报告.pptx
- AI能读懂民意吗?合成虚拟人物预测政策态度的实证研究+Can+AI+Read+the+Room?Predicting+Policy+Sentiment+with+Synthetic+Personas.pdf
- 山东省亚太资本市场研究院山东上市公司绿色转型与ESG白皮书2026.docx
- AQ-房屋与市政工程2026年消防安全月消防应急演练方案.docx
- 2025年“数据要素×”大赛全国总决赛获奖项目案例集——绿色低碳赛道.docx
- 陈磊-降低新型电力系统复杂性的定频构网及有功控制技术.docx
原创力文档

文档评论(0)