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编号:RH/ QG –CW- 02
聊城市人和轴承有限公司
作 业 文 件
版次:A
批准:
标题:技术部工艺管理、原则、制度
修订:0
审核:
页码:1/1
编制:
工艺管理机构与权限:
1、工艺管理实行总经理领导下,集中技术部管理原则。为保护人和公司、世通公司多年生产中集累的技术工艺,是公司的重要组成部分,特制定工艺管理原则制度。并规定出运作中的程序,确保运作中的受控。
2、工艺分人和公司、世通公司工艺两个管理板块,由公司总经理、技术部长对工艺签定、设计、修改、编制、批准、实施进行受控。
3、技术部主管工艺的具体工作,无总经理的批准任何工艺、图纸、具体的工艺流程、规则,不得复印、打印、抄写。人和公司、世通公司生产部门、检查部门、供应部需要使用,必须主管领导、责任者阅批,并注意相应保密和登记。
4、技术部在生产工作中,同人和公司、世通公司主管人员要同步,对原有和正在实施或规划设计中的工艺,进行审查产品型号设计的工艺性。
5、技术部在第四条规定基础上制定、修正工艺基础文件的编制审批和修改,并征得人和公司、世通公司有关专业人员的同意,报呈总经理批准、归档保存。
6、编制产品材料,工艺材料定额、工时技术定额设计、工艺装配模具、设计专用设备或附属部件。
7、在现有生产技术生产中,首先开展技术革新,提高产品质量,增加效益为主攻方向,并取得良好绩效,经生产实践后,写出书面报告,经总经理及专业有关人员审定后,组织极积推广。
8、在总经理支持下,有方向、有目标性组织新工艺、新技术、新材料、新设备的论证、试验、研究并制订出相应的工艺、图纸、实施方案,一但有突破性进展,产量与质量效果效益双收,进行总结后,写出报告,总经理将进行一定职务荣誉的任命或给予一定数量的奖金奖励。
9、技术部是人和公司、世通公司的工艺文件、技术资料、产品设计的工艺性审查单位,主管和保管中心,直接受田天民总经理领导。
技术部产品设计的工艺性审查原则:
1、凡是人和公司、世通公司用于基本生产现行产品,包括生产准备新产品图纸,田总经理根据人本公司、长江公司等重点用户的意见和建议,如压钉变形、平面的平整度、噪音不良等,应是技术部门应该解决的工艺及工艺装配问题,要进行
修 改 记 录
修改码
修 改 前 内 容
修 改 后 内 容
修改
批准
日期
编号:RH/ QG –CW- 02
聊城市人和轴承有限公司
作 业 文 件
版次:A
批准:
标题:技术部工艺管理、原则、制度
修订:0
审核:
页码:1/1
编制:
工艺管理机构与权限:
1、工艺管理实行总经理领导下,集中技术部管理原则。为保护人和公司、世通公司多年生产中集累的技术工艺,是公司的重要组成部分,特制定工艺管理原则制度。并规定出运作中的程序,确保运作中的受控。
2、工艺分人和公司、世通公司工艺两个管理板块,由公司总经理、技术部长对工艺签定、设计、修改、编制、批准、实施进行受控。
3、技术部主管工艺的具体工作,无总经理的批准任何工艺、图纸、具体的工艺流程、规则,不得复印、打印、抄写。人和公司、世通公司生产部门、检查部门、供应部需要使用,必须主管领导、责任者阅批,并注意相应保密和登记。
4、技术部在生产工作中,同人和公司、世通公司主管人员要同步,对原有和正在实施或规划设计中的工艺,进行审查产品型号设计的工艺性。
5、技术部在第四条规定基础上制定、修正工艺基础文件的编制审批和修改,并征得人和公司、世通公司有关专业人员的同意,报呈总经理批准、归档保存。
6、编制产品材料,工艺材料定额、工时技术定额设计、工艺装配模具、设计专用设备或附属部件。
7、在现有生产技术生产中,首先开展技术革新,提高产品质量,增加效益为主攻方向,并取得良好绩效,经生产实践后,写出书面报告,经总经理及专业有关人员审定后,组织极积推广。
8、在总经理支持下,有方向、有目标性组织新工艺、新技术、新材料、新设备的论证、试验、研究并制订出相应的工艺、图纸、实施方
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