企业erp详细流程图.docVIP

制造标准工艺路线等考勤与报酬人力资源管理库存管理发料与入库检验质量管理成本资料成本管理设备情况输入计划车间管理车间管理子系统与其他子系统的关系设备管理物料需求计划 制造标准 工艺路线等 考勤与报酬 人力资源管理 库存管理 发料与入库 检验 质量管理 成本资料 成本管理 设备情况 输入计划 车间管理 车间管理子系统与其他子系统的关系 设备管理 物料需求计划 输入计划JIT子系统与其他子系统的关系图检验物料反冲工艺路线等考勤与报酬成本反冲设备情况JIT管理人力资源管理库存管理质量管理成本管理设备管理制造标准物料需求计划 输入计划 JIT子系统与其他子系统的关系图 检验 物料反冲 工艺路线等 考勤与报酬 成本反冲 设备情况 JIT管理 人力资源管理 库存管理 质量管理 成本管理 设备管理 制造标准 物料需求计划 CRP装配计划WIP库存拉出表反冲物料JIT 系统运行顺序MPSMRP例外信息完工 CRP 装配计划 WIP库存 拉出表 反冲物料 JIT 系统运行顺序 MPS MRP 例外信息 完工 财务各子系统关系图传递数据自动转账自动转账传递数据自动转账自动转账对帐应付账管 理帐 务管 理现 金管 理银行帐管 理工 资核 算固定资产管 理应收帐管 理成 本核 算 财务各子系统关系图 传递数据 自动转账 自动转账 传递数据 自动转账 自动转账 对帐 应付账 管 理 帐 务 管 理 现 金 管 理 银行帐 管 理 工 资 核 算 固定资产 管 理 应收帐 管 理 成 本 核 算 （主要成本） （主要成本） （生产成本） （生产成本） （制造费用）生产经营费用 （制造费用） 生产经营费用 （总成本） （总成本） （期间费用） （期间费用） 管 理 费 用直接人工费变动制造间接费固定制造间接费财 务 费 用财务费用销 售 费 用 管 理 费 用 直接人工费 变动制造间接费 固定制造间接费 财 务 费 用 财务费用 销 售 费 用 直接材料费 工 程数 据设 备系 统库 存系 统财务子系统与ERP其他各相关子系统的关系质量成本维修、保养工时加工费应收账质量系统核算计划系统核算生 产系 统销 售系 统帐 务系 统采 购系 统定额资料收、发、存信息计划信息应付账直 接 成 本产 品 成 本间 接 成 本经 营 费 用企业各种成本的构成 工 程 数 据 设 备 系 统 库 存 系 统 财务子系统与ERP其他各相关子系统的关系 质量成本 维修、保 养工时 加工费 应收账 质量系 统核算 计划系 统核算 生 产 系 统 销 售 系 统 帐 务 系 统 采 购 系 统 定额资料 收、发、存信息 计划信息 应付账 直 接 成 本 产 品 成 本 间 接 成 本 经 营 费 用 企业各种成本的构成 成 本 管 理 成 本 管 理 成本 成本 采购请求 采购请求 设备管理子系统与其他子系统的关系图对应记帐财 务 管 理 固定资产管理设 备 管 理 采 购 管 理 设备管理子系统与其他子系统的关系图 对应 记帐 财 务 管 理 固定资产管理 设 备 管 理 采 购 管 理 抽 样 标 准 抽 样 标 准 检 验 标 准工 序 送 检 检 验 标 准 工 序 送 检 工 序 检 验 工 序 检 验 工 序 完 工 工 序 完 工 检 验 成 本 检 验 成 本 质量检验流程 质量检验流程 企业战略发展计划分析市场产品需求 企业战略发展计划 分析市场产品需求 设计建立供应链选择合作伙伴 设计建立供应链 选择合作伙伴 产 品 目 标 供应链目标 供应链目标 市场产品需求 市场产品需求 分析供应链组成 分析供应链组成 企 业 资 源能 力 评 估 企 业 资 源 能 力 评 估 设计建立供应链 设计建立供应链 选择合作伙伴 业 务 外 包 业 务 外 包 供应链计划 供应链计划 控制与协调 供应链设计流程 供应链设计流程 用 户 用 户 销售商 需求计划 需求计划 核心企业 核心企业 供应链物流 供应链物流 计划 产品制造企业 产品制造企业 MPS MPS MRP 供应商（采购） 供应商（采购） 供应链计划的运作模型 供应链计划的运作模型 制订单、预测、划分时区、 制订单、预测、划分时区、 系统设置 毛需求量计算 毛需求量计算 开 始 开 始 已投入的计划 已投入的计划 计划接收量的计算 计划接收量的计算 现可用库存量、 现可用库存量、 安全库存量的计算 预计可用库存的计算 预计可用库存的计算 净需求量的计算 NO NO 净需求大于0？ 净需求大于0？ YES YES 计划产出量的计算 计划产出量的计算 提前期、成品率 提前期、成品率 计划投入量的计算 计划投入量的计算 NO NO 完成？ 完成？ YES YES 结