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研发设备检修决策管理软件提高检修管理水平
王征 高成梓 王万通 贾远桥
(河南省南阳市蒲山发电运营中心 473111)
[摘 要]该系统是蒲山发电运营中心与河南电力试验研究所共同合作开发的一个利用计算机技术实现设备检修决策管理的技术支持系统。系统以资产、设备为基础,以工作单的申请、提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、状态检修、预防性检修等多种检修模式,以提高维修效率、降低总体检修成本为目标,将材料、库存、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中。最终为电厂检修管理工作提供强有力的工具和支持,在提高检修质量、降低检修费用、增加设备可靠性等诸多方面发挥出显著的效益。
[关键词] 管理信息系统 设备状态评价 检修管理
1 引言
长期以来,我国电力系统的发供电设备均采用定期预防性试验和定期计划检修。近年来,随着市场经济的发展和适应“厂网分开、竞价上网”电力体制改革的需要,并借鉴电力发达国家诊断性检修的经验,我国开始推进并试行发电设备检修体制改革,提出了状态检修的设想,探索融故障检修、计划性检修、状态检修、主动检修为一体的,使设备具有最大可靠性和最低成本消耗的混合检修模式。这种混合检修模式是一项复杂的系统工程,它不仅涉及到电力设备各专业、多学科的技术问题,而且还涉及到一系列的管理科学上的问题。
蒲山发电运营中心检修决策管理系统正是适应这一形势要求而发展起来的对上述混合检修模式进行的有益尝试,它利用现代信息技术和诊断技术,在现有的定期检修基础上,从检修管理体制、人员素质和技术手段等几个方面入手,加强设备状态监测、分析,逐步实施并形成一套融故障检修、定期检修、状态检修和主动检修为一体的、优化的检修方式,从而提高设备科学管理水平和企业整体经济效益。
2 研发背景
蒲山发电运营中心管理信息系统(简称PDMIS)自2000年6月投入正式运行后,在精心维护和不断的改进完善下,已拥有缺陷管理、生产运行管理、检修管理、安全管理、计划统计、工资奖金等21个子系统,覆盖了全中心的生产经营管理业务,实用化程度极高,为中心生产和经营管理发挥出了应有的作用,得到了河南省电力公司的肯定和表彰。
PDMIS在设备检修管理方面也构建了较为完整的框架,很多功能如:“缺陷管理”和“工作票管理”等,极大地方便了检修作业,取得了良好的应用效果,但由于该系统是建立在纯计划性的预防检修基础之上,仅包括了设备的大修、小修、定期维护等,检修安排的重要依据是检修周期,在功能上主要存在以下问题:
设备检修的不经济性:纯计划检修一方面致使有些状况较好的设备到期必须修理,增加设备检修费用,同时又加速了设备的磨损,甚至缩短了使用寿命,降低了设备利用率;另一方面,少数状况不好的设备因检修周期未到而得不到及时检修,降低了设备运行的安全可靠性,甚至到发生事故后才抢修,扩大了经济损失。
检修成本和质量无法控制:PDMIS原设备检修管理系统无检修标准项目及定额设定、检修作业指导书等规范性文件,大小修和日常检修的劳务费用及材料、备件消耗费等的定额无法自动计算,检修工作不规范,个人习惯和个人经验的影响很大,检修效果波动明显,难以保证检修质量。
检修工作涉及的内容比较多,日常检修,缺陷,大小修,技改,材料计划,材料领用,检修记录等,没有设计一个主线将这许多工作串连起来。一方面使得程序没有实现闭环管理,另一方面也使得使用者感到头绪繁多复杂。
PDMIS原设备检修管理系统中设备的检查、发现缺陷、分析缺陷、申请检修工单、检修质量和费用控制、备品备件管理的整个流程出现脱节,没有人对整个流程进行总体的规划和管理,并对设备的健康状况进行负责,缺乏对设备使用和维护的历史信息的跟踪管理,缺乏对设备及其备品备件的基础数据的统一、规范的管理和控制,设备编码规则不规范、不统一、不尽合理。
缺少备品备件和消耗性材料的审批和领用功能,备品备件的发放和领用无法正确地跟踪到机组设备。无法实现备品备件库存结构的合理化,沉淀资金数额庞大。
缺少设备状态监测和评价功能。
随着电力行业的信息化进程和电力体制改革、“厂网分开、竟价上网”步伐的加快,面对骤然而至的市场竞争压力,以及国电公司“以信息化带动电力工业和电力企业的跨越式发展”和《火力发电厂实施设备状态检修指导意见》的要求,中心急需通过建立先进的设备检修管理体系,从根本上扭转企业设备检修管理手段落后、作业流程不合理、数据不能及时共享、数据管理方式陈旧和员工业务技能亟待更新的被动局面,以降低生产经营成本和提高生产稳定性来保持企业的生存竞争能力,对PDMIS原有设备检修管理系统的更新、升级就成为蒲山发电运营中心当前的一项重要任务。
3 检修决策管理系统设计与开发
3.1 技术平台
蒲山发电运营中心检修决策管理系统硬件平台依然依托PDMIS现有的PDNET硬件技术平台
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