团队建新教材设跟领导风格资料.pptVIP

团队领导者的信念 —真正的团队领导者真诚地相信，成功或失败都是团队的事。任何外部的障碍都不能成为团队失败的借口；而且不存在个人的失败，只有团队整体的失败。团队的任务中已包含了要克服一切阻碍他们成功的障碍。 —对团队的力量充满信心，对团队的成员有无比的信心。 所有成员都同意的共同目标 合理的工作程序和方式 和谐的领导 开放性和抵触 合作和冲突 常规的检查与自省：“我们要达到的目标是什么？” 组织内外成员的相处情况 个人发展的机会 下列因素对建设一个优秀的团队有特别的意义： */42 (half=26) 自我测试 请回答领导力自我测试的20个问题，然后按照提示给自己打分。 */42 (half=26) 1、对于激励下属、培育下属、制订计划、控制进度、管理预算、对部门业绩负责、与相关部门协调工作这些管理概念，你是否真正喜欢并认真付诸实践？ 2、你喜欢指导、启发、激励、评价、肯定下属的工作，还是喜欢追求个人目标独享荣誉的成就感？ 3、你是否经常一味地满足上级领导的需求而取得其信任，但却逐渐地失去了下属的向心力？ 4、在上级领导的压力下，你有时是否只是要求下属做出成绩而忽视其工作中要面对的困难？ */42 (half=26) 5、你在布置工作任务时，只是下达指令，还是更加注重培训下属掌握完成任务的技巧和知识？ 6、你是否一贯坚持代表部门为