总经理联络员制度.docVIP

精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 PAGE 精品 文档 华亭煤业集团有限责任公司总经理联络员制度 一、设置总经理联络员的目的 进一步贯彻落实以人为本的科学发展观，密切集团公司党政与职工群众的关系，加强集团公司民主管理、民主决策和民主监督，建立基层单位、职工群众与集团公司总经理直接沟通的长效机制。 二、适用范围 集团公司所属各单位。 三、联络员条件 1、思想端正、品德优良、作风正派、爱岗敬业； 2、具有较强的主人翁意识、工作和思辨能力，具有一定的语言和文字表达能力； 3、具有良好的群众基础，敢于实事求是、客观公正地反映基层情况。 四、联络员设置与聘请 1、集团公司设50名左右总经理联络员，男女不限，其中30%为基层单位中层管理人员，30%为专业技术人员，40%为普通职工代表。各矿井（含核桃峪煤矿）、销售运输公司、中煦煤化工公司各设2-3名，其他单位各1名；设2名以上总经理联络员的单位的联络员必须由管理人员（专业技术人员）和普通职工代表组成； 2、联络员的聘期每届两年，人选由各单位推荐，报集团公司确定。 五、职责 1、联络员职责 (1)调研、收集、整理有关重要信息并向总经理报告； (2)向总经理提出改进工作的意见； (3)按要求参加总经理联络员会议； (4)针对职工群众关心的问题，及时向群众解释、反馈集团公司的决策动态和背景； (5)完成集团公司总经理交办的任务。 2、集团公司行政办公室是总经理联络员的主管部门，负责： （1）制定有关管理办法； （2）对联络员进行日常管理； （3）组织召开有关会议，传达或上报会议纪要； （4）汇总联络员反映的重要信息并报集团公司总经理。 3、联络员所在单位或部门要支持联络员开展工作，并负责为联络员开展工作提供必要的条件，必要时每年给联络员开展专题调研提供5-10天的时间。 六、联络员管理内容、要求和程序 1、重要信息：是指改革发展、安全生产、经营管理、项目建设、班子建设、党风廉政建设、职工队伍稳定、职工生活以及其他有关企业改革发展稳定的信息。 2、总经理联络员会议：原则上每半年召开一次，必要时可根据总经理或联络员的要求随时召开。会议内容为：总经理向联络员通报情况，联络员向总经理报告情况；在出台重大政策之前，联络员向总经理汇报收集的群众意见；研究加强与改进联络员工作的有关事项。 3、信息传递与反馈：联络员应以传真、信函、电子邮件、电话等多种形式报送信息。报送的信息一般由集团公司行政办公室负责传递，也可以直接向总经理报告，原则上每半年不得少于两次，重要情况要随时报告。行政办公室及联络员均应根据总经理的要求将有关重要信息的处理情况及时向有关部门、单位、群众进行反馈。 附件 华亭煤业集团有限责任公司 第一届总经理联络员推荐表 填报单位： （盖章） 姓 名 性 别 学历 职务、职称 出生年月 推荐类别 □管理人员 □技术人员 □一线工人 工作单位 通讯地址 邮编 办公电话 手 机 E-mail 传 真 工 作 简 历 .