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生 产 运 作 管 理 2012年12月10日 大纲 一、生产管理概述 生产管理的定义 生产管理发展史 生产方式的演变与发展 生产管理在企业中的地位 二、生产管理九大模块 三、生产绩效评价体系 四、精益生产 精益生产的概念 精益生产的特点 如何消除生产浪费 精益生产的终极目标 五、总结 一、生产管理概述 生产管理的定义 生产管理是对提供产品/服务的生产系统进行设计、运行、控制和改进。它是管理的一个领域。 生产管理发展史 劳动者 劳动工具 劳动对象 信息 生产方式的演变与发展 生产管理在企业中的地位 典型的企业组织有三个基本职能：营销、财务、生产制造。 生产管理——九大模块 9 现场管理5S 生产管理 订单管理 订 单 管 理 的 几 个 原 则 客户因素 内部因素 案例一 订单管理 产品 生产周期 交货期限 排序 A 14 30 B 16 30 C 28 40 D 25 60 E 20 60 计划管理流程 我们需要什么？ 我们有什么？ 计划管理 我们要制造什么？ 我们要如何做？ 计划管理 如何 做好生产计划管理… … 计划管理 计划编制 计划跟踪 建立反馈纠偏机制 计划管理的主要工作 标准工时：生产一个良品的作业时间 标准工时= +宽放时间