施工质量检查管理制度.docVIP

施工质量检查管理制度 1、目的及适用范围 为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持“谁主管谁负责，谁施工谁负责”的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。本制度适用于公司的工程质量管理。 2、方针和目标 1）质量管理方针：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。 2） 质量目标：达到合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝重大质量事故。 3、管理依据 1） 有关工程质量管理政策和法规。 2） 有关技术标准、规范、规程和验收标准。 3） 有关工程项目的批准文件。 4） 合同、协议或会议纪要。 5）集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。 4、管理组织及职责 1）集团公司决策层 集团公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。 2） 技术管理部：技术管理部在集团公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对集团公司工程项目实施质量管理和监督。具体职责如下： 2.1组织编制集团公司工程质量管理制度。 2.2 审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。 2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。 2.4审核质量事故处理方案