生产运新教材营管理第十章节生产运营系统库存管理资料.pptVIP

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  • 2019-09-08 发布于湖北
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生产运新教材营管理第十章节生产运营系统库存管理资料.ppt

* 广东工业大学管理学院 * 解: 涨价后的经济订货批量: 涨价前的追加订货批量: 追加订货节约的费用: * 广东工业大学管理学院 * 7.考虑供需双方整体成本的订货批量优化模型 某公司对M物料的年总需求量为200000件,每次订购费为1000元,年存储成本费用率为0.25,产品价格为50元/件;供应商每次接到该公司订单,都需专门组织生产、包装和运输,消耗一次准备与结束费1200元,生产成本为35元/件,库存占用费用率为0.25,试分析和确定最优 生产和订购批量。 * 广东工业大学管理学院 * ①供需方独立决定订货批量 需求方的最优订货批量为: 需求方的订购和存储成本为: 供应商按批量5657件生产时的成本为: * 广东工业大学管理学院 * ②设供需方批量相同,求整体最优订货批量: 供需双方整体批量成本: 由C*T对QT求导,并令其为零,得到统一的经济订货和生产批量公式: 代入例子数据,求得整体经济批量: 计算供需双方的整体成本: 比较需求方单独决策时节省的成本: * 广东工业大学管理学院 * 买方市场条件下,订购批量一般由客户确定,为了说服需求方将订购批量增加到6435件,供应商可给予适当的批量价格折扣。确定最低价格折扣额度:比较需求方按整体经济批量订货的成本与按独立经济批量的订货成本,该差值即为供应方应向需求方提供的最低折扣总额。 本例中,需求方按整体

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