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Knowledge Management 人力資源的策略管理 指導教授：李富民博士 報告人：陳君豪 9554613 使用時間：10分鐘 大綱 動機 目地 文獻探討 期末報告預期成果 動機 當企業或組織邁向國際化或對新興任務推動改革，所遇到人力資源管理有兩項主要的挑戰： 人員的選用 人力資源管理功能的發揮 目的 為使人員選用及人力資源功能的發揮，能符合企業或組織的策略。 了解企業或組織間在人員選用及人力資源功能的策略運用。 企業或組織的人力資源管理，與知識管理的結合。 文獻探討 MANAGING HUMAN RESOURCES IN INFORMATION TECHNOLOGY: BEST PRACTICES OF HIGE-PERFORMING SUPERVISORS Human Resource Management, Fall 2007, Vol. 46, No. 3, Pp. 411–427? 2007 Wiley Periodicals, Inc. Published online in Wiley InterScience (). DOI: 10.1002/hrm.20171 文獻探討(續) HUMAN RESOURCE LEADERSHIP IN KNOWLEDGE-BASED ENTITES: SHAPING THE CONTEXT OF WORK Human Resource Management, SPRING 1997, Vol. 36, No.1, Pp. 23–28 DIFFERENT KNOWLEDGE, DIFFERENT BENEFITS:TOWARD A PRODUCTIVITY PERSPECTIVE ON KNOWLEDGE SHARING IN ORGANIZATIONS Strategic Management Journal Strat. Mgmt. j.,28: 1133-1153(2007) 文獻探討(續) MANAGER DISCRETION AND INTERNAL ALIGNMENT UNDER REGULATORY CONSTRAINTS AND CHANGE Strategic Management Journal Strat. Mgmt. j.,28: 1089-1112(2007) 期末報告預期成果 期末將以軍旅生涯中所看到軍中的人力資源運用來與學者的研究理論做比較，希可從中獲得更多人力資源策略運用的方法及見解。 在人力資源策略管理的運用，與知識管理亦有相似之處，在期末報告內將針對其與知識管理相同之處做相關介紹。 * * *
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