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PAGE 撰写商业计划书需提供的基础材料 商业计划是招商引资项目获得成功的基本保证，商业计划制作需要厂方提供尽可能详细的资料，使之更全面、更具有说服力和吸引力，以便增加投资合作的可能性。 如果请我们制作，您最好给我们提供这些资料的电子版本，或者在座谈中尽可能提供更多的相关信息。如果您使用网络方便，请访问投资环境评价专家组网站 相关网页，谢谢。 公司背景/历史 目前的资本结构 股东介绍，包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等 有没有期权协议，如果有的话，主要条款如何 公司提供的主要产品/服务介绍 主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果 产品生产技术简要描述 公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额? 公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场? 公司发展计划 目前客户状况 市场开拓战略 竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)? 可替换产品/服务 公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁 业务计划的实施：业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么? 上下企业产品/原材料/销售关系 公司发展实施时间表和预算 管理团队介绍,公司主要员工构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能? 公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少? 资金用途 财务分析，描述公司的财务规划 现金流动的安排与使用 填写有关表格见附表/tool/bizp-finance.xls