房地产公司管理制度 (1).docVIP

精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 PAGE 精品 文档 恒大房地产开发公司管理制度 总纲 …………………………………………………………… 1 员工守则 …………………………………………………………2 员工考勤考核制度（试行） ……………………………………3 员工保密管理制度 ………………………………………………6 工程部岗位职责 …………………………………………………8 规划设计及图纸会审管理制度 ……………………………8 材料定型定板及供应管理制度 ……………………………14 工程及材料设备招投标管理制度 …………………………17 工程放线管理制度 …………………………………………21 工程变更管理制度 …………………………………………22 工程现场签证管理制度 ……………………………………24 合同、资料管理制度 ………………………………………26 工程质量、安全事故处理条例 ……………………………28 工程款审批及支付管理制度 ………………………………29 分项工程、隐蔽工程验收管理制度 ………………………31 工程竣工验收管理制度 ……………………………………33 工程结算编制和控制管理制度 ……………………………36 业主修改变更管理制度 ……………………………………38 岗位协议…………………………………………………………41 工程总监岗位协议 …………………………………………41 工程部经理岗位协议 ………………………………………43 工程部施工员岗位协 ………………………………………45 七、财务管理制度 ……………………………………………………48 总 纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 职 工 行 为 守 则 （一） 待人诚实真挚，互相尊重； （二） 使用清晰明白的语言，摒弃抱怨，只做建设性的批评； （三） 细致耐心地聆听对方讲话，准确有效地与人沟通； （四） 力求思路广阔，遇事积极思考，工作自觉主动； （五） 上班时间不得闲聊，讨论问题应选择适当的时间和地点； （六） 有团队协作精神，能协助领导和同事有效地完成工作； （七） 相信自己的判断力，不人云亦云，对自己的行为负责； （八） 心胸宽广，公正地对待企业的人和事； （九） 能虚心接受批评，并能坦诚对待自己的错误，认真从中吸 取经验教训； （十） 尊重他人的正确意见，并能予以支持。 桂东县恒大房地产开发有限公司考勤考核制度(试行) 为企业开展正常工作和保障工作秩序，严肃公司劳动纪律，增强公司员工工作自律性，特制定考勤考核管理制度，望公司员工自觉遵守，此制度从2011 一、作息时间 公司正常工作时间为每天上午：8：00～12：00，冬季下午：14：30～17：30，夏季下午：15：00～18：00。遇政府公布的节日假轮休；其它视天气情况（不便施工天气）安排倒休。鉴于公司工作的特性，以满足施工现场正常管理为作息强制性调整。 二、签到制度 1、上班考勤签到后，擅离职守，作旷工处理。 2、严禁代签到，如有违章者，当事人双方视为旷工一次。部门经理管束不严，连带处分一次。 3、工程部每月月底将考勤月统计表报公司，并在内部张贴公布栏，请其自行核对，如发现问