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- 2019-11-29 发布于湖北
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* 职业经理的职业素养 素养一:获得尊重,不是获得喜欢 素养二:赏惩分明 素养三:与下属保持一定的“职业距离” * 时间管理 * 时间是一种资源 我们在每项工作中,每件产品中,都投入共同的资源——时间 时间面前人人平等。时间是商务中唯一人人平等的资源。每人都有365天,有176个工作日,有2112个小时来完成目标 有效地利用时间,就是有效地利用了资源 损失了时间就等天抵押了未来 让个人损失时间就等于损失了人家的金钱 * 时间浪费在那里? 会议安排没有计划,会议拖延,主题不明确,对会议没有实行有效控制; 上司不定期的召见使经理的时间具有很大的随意性; 下属的不断请示和汇报。喜欢下属事事请示和汇报的官僚作风,使自己成为下属任务的执行者,大大浪费了自己的时间; 对下属工作不放心替下属做工作,结果整天被埋在事务性的工作里; 凡事事必躬亲,有许多不需要看和处理的文件等耽误时间; 没有目标、目标不清、目标变来变去。没有计划、计划不合理或有计划不执行; 做事情没有轻重缓急和主次之分,经常本末倒置,终日埋头于无关重要的事务上; 只注意细节和小事,事事过问,事事关心,就像一个多事的婆婆,结果下属没有事情可做; 不知道是可以说“不”,经常听命于上司的召唤,对下属的打扰也不加以控制,结果是时间浪费在了一些无关紧要和与己无关的事务上; 对于自己熟悉和喜欢的事尽快做完,对于棘手的问题拖延进行,只有通过加班来
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