婚庆秘书有限责任公司企划书挑战杯创业大赛.docVIP

全国大学生“挑战杯”创业大赛企划书 ——盈馨婚庆秘书有限责任公司 目录 TOC \o 1-3 \u 一、执行总结 7 1.1公司概述 7 1.2市场环境 7 1.3竞争优势 8 1.4团队概述 8 二、产业背景 9 2.1婚庆产业背景 9 2.2新婚消费需求现状 10 2.3新婚消费结构 12 2.4秘书服务的概述 13 2.5婚庆秘书服务的优势 14 2.6婚庆秘书的前景 15 三、市场调查和分析 16 3.1目标市场的定位和分析 16 3.1.1我国婚庆市场 17 3.1.2婚庆消费带动相关产业快速发展 17 3.1.3、婚庆市场目前存在的一些问题 19 3.2竞争分析 26 3.2.1新娘执事 27 3.2.2婚庆保险 27 3.3市场容量 28 3.3.1婚庆市场容量 28 3.3.2秘书行业的趋势和预测 29 3.4国家政策现状 31 四、公司战略 33 4.1近期发展目标（1年内） 33 4.2中期发展战略（4年内） 34 4.3远景规划（10到15年内） 35 五、营销策略 35 5.1营销计划 35 5.1.1前期营销计划 35 5.1.2中期营销计划 37 5.1.3中长期营销计划 37 5.2信息服务 38 5.3包装策略 38 六、公司财务预测及分析 39 6.1财政预测 39 6.1.1公司未来五年的费用 39 6.1.2预计公司未来五年的收入 40 6.2财务分析 41 6.2.1投资回收期 41 七、公司利润表、现金流量表、资产负债表见附表 42 八、经营管理 42 九、管理团队 44 十、机遇与风险 44 10.1技术风险 45 10.2市场风险 45 10.2.1难以确定群众接受时间 45 10.3服务专业性风险 46 10.3.1服务成功的不确定性 46 10.3.2服务效果的不确定性 46 10.4激励风险 46 10.5风险解决方案 46 10.5.1服务专业风险解决方案 46 10.5.2技术风险解决方案 47 10.5.3市场风险解决方案 47 10.5.4激励风险解决方案 47 十一.风险资本的退出 48 11.1退出方式 48 11.2退出时间 48 十二、附表： 48 引 言 截止2009年底，据调查显示，每年约有1000万对新人步入婚姻的殿堂，全国城镇居民因结婚而产生的直接消费总额已经超过6000亿元人民币。而据不完全统计，现今国内仅大型婚庆公司就有11000家，而婚纱影楼等辅助型服务机构更是数不胜数，整个婚姻消费市场发展势头强劲。 但是，对于这样一个庞大的市场，政府至今出台的针对性法律法规却寥寥无几。仅仅在2009年５月初，国家质监总局和全国标准化委员会出台了第一部《中国婚庆服务标准》，而这项服务标准并非强制性。 基于这样一个市场环境，现存婚庆行业消费满意度差强人意。据调查，有半成以上结婚人群对其享受的服务感到不满，而三成人群称曾被婚庆公司欺骗过。而类似现象却仅是消费者能够从表面上分析判断的，在类似婚纱摄影等消费盲区中，婚庆服务行业仍然在大肆谋取着暴利。婚庆服务行业至今并未走向透明化、市场化。由于现存婚庆服务行业抓住了此类消费群体的心理弱点，大部分消费人群虽然明知受到欺骗，但鉴于不愿对婚庆喜庆气氛产生影响而选择忍让。婚庆服务行业正是抓住了消费者的这一心理，不断的以劣质的服务谋取高额的收入。 现今，人们的收入正以惊人的速度节节攀升，此外，在21世纪竞争激烈的社会环境下，人们的时间观念愈加强烈，加之现存婚庆满意度的差强人意。婚庆秘书这种有效帮助消费者筹备，监督婚庆流程的第三方辅助性行业呼之欲出。 我公司提出“婚庆秘书”这一崭新的服务理念。婚庆秘书是一个服务于准新人，以准新人的需求为出发点，以婚纱影楼、喜宴承接酒店、婚庆用品店、婚庆公司为工作主体，全程跟踪监督、为准新人提供信息咨询，以帮助准新人取得质优价廉的服务为主要经营理念的服务模式。它能够客观、及时、有效地针对婚礼筹备、举行过程中出现的各种问题提出对消费者有利的解决方案。从而使消费者享受到完美、经济、便捷的结婚过程。 一、执行总结 1.1公司概述 盈馨婚庆秘书有限责任公司是一个筹划中的服务型公司，其核心思想是围绕婚庆流程为准新人提供婚庆全程监督、信息咨询、价格折扣为主的公司。基于现存市场上婚庆公司不规范，业务流程没有达到消费者期望的现状，本公司的是依据准新人的实际条件，客观、及时、有效地针对婚礼准备过程中出现的各种问题提出对消费者有利的解决方