某分公司绩效考核与薪酬管理办法等执行情况的报告.docVIP

xxx公司 绩效考核与薪酬管理办法等执行情况的报告 xxxx绩效考核与薪酬管理办法工作检查组： 我司根据xx人[2008]23号《关于开展绩效考核与薪酬管理办法等执行情况工作检查的通知》要求，对各项检查内容进行了自查及总结，现将自查及总结情况汇报如下： 一、执行《xx省xxxx有限公司下属企业经营者经营业绩考核办法》、《xx省xxxx有限公司下属企业薪酬管理办法（试行）》和《xx省xxxx有限公司下属企业领导班子成员基本薪酬确定办法（试行）》情况：我司严格按xx企[2007]85号《关于2006年责任制考核结果的通知》（附件1）核定企业负责人年薪337046.4元发放领导班子年薪，见证材料见《2006年度集团公司领导班子奖励年薪》发放表（附件2）。我司除按《xx省xxxx有限公司下属企业薪酬管理办法（试行）》第十条第四点规定“企业班子成员特殊岗位津贴、劳模津贴、评先奖励可在基本薪酬、绩效年薪之外另行单列计算”给班子成员发放建造师（项目经理）津贴外没有再发放任何费用。我司属下二级考核单位班子成员按xx《内部经营绩任制考核办法》领取基本薪酬和奖励年薪。我司其它非年薪制员工基本工资仍按2000年3月28日集团公司第六届职代会第二次会议通过的《集团公司岗位技能工资制试行方案》执行，月奖金及年终奖由属下各单位自行制定。为适应现代企业薪酬分配制度，提高员工积极性，引进薪酬激励机制，劳人部现重新修订了《xxx公司薪酬分配办法》及《xxx公司岗位标准》拟由近期职代会通过后执行。 二、我司执行工效挂钩、工资总额计划管理等情况：根据x国资函[2007]539号《关于xx公司2006年工效挂钩工资清算和2007年继续实行工效挂钩的复函》我司2006年工资总额无超提现象，2007年我司发放工资总额2705万元亦不会存在超提现象，具体情况见《xx公司2006年工效挂钩工资清算和2007年工效挂钩方案》表第18列（附件3）。 三、2007企业各层级职工全部工资性收入列支和发放情况如下表： 项目 行次 合并 合计 其中 高层管理人员 中层管理人员 中层以下人员 本年累计 本年累计 本年累计 本年累计 一、人数情况 1 922.9 7.0 63.8 852.0 二、工资总额构成情况 2 7,560,140.4 1,615,718.9 4,637,937.0 21,306,484.4 其中：计时工资 3 8,400,347.0 154,018.0 1,386,137.6 6,860,191.4 经常性奖金 4 16,315,125.2 448,907.0 2,403,892.3 13,462,325.9 津贴和补贴 5 548,921.1 10,251.0 103,915.0 434,755.1 加班加点工资 6 344,385.7 - 510.0 343,875.7 经营责任制考核奖 7 1,839,836.2 1,002,542.9 743,482.1 93,811.2 其他工资 8 111,525.2 - - 111,525.2 三、平均月工资(元/月人) 9 2,488.7 19,234.7 6,054.1 2,083.9 四、企业人工成本的构成及人工成本占总成本的比重分析：从财务部提供的近三年人工成本数据可看出，人工成本近三年保持在同一水平，但因公司业务量不断增加，总成本亦不断增加，因而人工成本占总成本的比重逐年减少，详细情况见（见附表4）。 五、执行《xx省xxxx有限公司专业技术人员激励和培训暂行办法》情况：从2006年8月起，已开始给公司核心技术人才建造师（项目经理）发放专项津贴，发放标准为：一级建造师（一级项目经理）1000元/月，二级建造师（二级项目经理）500元/月，班子成员按50%计发，见证材料（见附表5）。现新制订拟由职代会通过后执行的《xxx公司薪酬分配办法》中加入了职称专项津贴，发放标准为：初级50元/月，中级150元/月，高级200元/月，津贴额度匀高于《xx省xxxx有限公司专业技术人员激励和培训暂行办法》的规定。 六、人才库建设情况：我司从2005年起开始应用网络版《胜新人事工资管理系统》，系统里有较详细的员工个人信息及各类统计数据，该系统有较完善的搜索及查询功能。另，劳人部根据工程招投标需要，独立建立了专业技术人员信息库及特种作业人员信息库，可快速提供专业技术人员简历及特种作业证使用及有效期。 以上是我司对检查内容的自查及总结情况，请工作检查组成员审查指正。 xxx公司