山东理工大学修缮工程管理办法.docVIP

PAGE 2 - 第十条 资产管理部于每年年底向校区财务部提交下年度专项维修工程预算计划，经校区 ... 资产管理部对拟列入校区年度预算的专项维修工程，本着先急后缓的原则，排出专项 ... 河海大学常州校区文件 河海常校政[2007]49号 河海大学常州校区修缮工程管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范管理、提高修缮工程质量和资金的使用效益，改进服务方式，使各类专项修缮工程的立项、审批、施工、验收做到便捷、高效、节约、透明，制定本办法。 第二条 修缮工程范围。修缮工程是指校区水、电、暖、气（汽）管网改、扩建及维修工程；道路改造、修建工程；教学、科研、行政设施、教工、学生宿舍的修缮项目及改造与增设项目。 第三条 修缮工程分为专项维修与日常维修。单项工程造价在20000元以内（包括20000元）的为日常维修（不包括后勤管理部与后勤服务集团签订《建筑物土建水电维修项目协议书》中包干内容的维修项目）；单项工程造价在20000元以上的为专项维修，包括列入校区年度专项预算额度在20000元以上的改、扩建工程；各部门、直属单位及教学院部提交的用自有资金支付的预算额度在20000元以上的设施改、扩建工程。 第四条 资产管理部是校区修缮工作的管理部门。 第二章 日常维修经费计划 第五条 各部门、直属单位、教学院部及后勤实体应根据资产管理部“关于申报下一年度修缮项目经费的通知”的具体要求，提报下一年度日常维修经费申请，资产管理部负责编制年度日常维修计划。经校区批准后由资产管理部统一执行。 各部门、直属单位及教学院部提交的用自有资金支付的预算额度在20000元以内的设施改、扩建工程，须经资产管理部审核同意后，方可组织实施。 第六条 日常维修经费采用预算管理。 第七条 根据高校后勤社会化改革的扶持政策，对校区后勤服务集团有能力承担的日常维修项目，由资产管理部审核同意后，以项目任务书下达后勤服务集团，后勤服务集团对所承担项目作出服务承诺，保证工程质量和工期。 第三章 专项维修、维护经费计划 第八条 年度专项维修经费，由资产管理部根据建筑物、构筑物、设施、设备及家具使用与保养年限，以及各部门、直属单位、教学院部和后勤实体提报的专项维修报告制定维修预算计划。 第九条 各部门、直属单位、教学院部及后勤实体应根据资产管理部“关于申报下一年度修缮项目经费的通知”的具体要求，提报下一年度专项维修报告。资产管理部组织开展可行性论证工作后形成专项维修计划及初步预算，报校区审批。经批准的项目列入校区下一年度专项维修工程预算，或列入提报单位自有资金预算。 第十条 资产管理部于每年年底向校区财务部提交下年度专项维修工程预算计划，经校区批准后执行。结合教育部有关修购专项工作安排，及时组织有关修缮项目的申报工作。 第十一条 专项维修工程预算一经批准，原则上不予调整。因为环境变化，年度专项维修、维护计划的确需要变更或补充项目的，由资产管理部提报，在校区财力允许的前提下，经校区领导批准后另行下达执行。 第四章 日常维修工程管理 第十二条 日常维修年度计划由资产管理部统一组织实施。工程完工后，用户单位对维修结果要验收、签单。资产管理部依据报修单位的验收签字单对日常维修项目进行检查、验收。 第十三条 各部门、直属单位及教学院部对使用的房产设施，后勤实体对授权管理的公共设施、基础设施发生的损坏或故障，应及时报修。 如遇水、电、气、暖等突发维修或紧急抢修项目，由用户单位直接向后勤服务集团物业服务部提报，后勤服务集团应及时组织抢修，并及时报告资产管理部。相关手续在完成抢修任务后补办。 第十四条 日常维修实行项目保修制，在保修规定的年限内承担保修责任，发生的保修费用由项目实施单位承担。 第五章 专项维修工程管理 第十五条 校区专项维修、维护由资产管理部统一管理和组织实施。 第十六条 专项工程立项 资产管理部对拟列入校区年度预算的专项维修工程，本着先急后缓的原则，排出专项工程施工计划，对各专项工程进行施工预算，填报立项申报表，报校区领导审批，并送财务部备案。 各部门、直属单位、教学院部和后勤实体用自有资金进行的改、扩建工程，由各单位向资产管理部提出申请，同时提交项目预算和立项申请，经资产管理部论证，校区领导批准，由资产管理部负责组织实施。任何单位不得随意对所使用的设施进行改、扩建。 第十七条 专项维修工程按照《河海大学常州校区小型工程及修缮工程招投标管理办法》实行招投标管理。 第十八条 施工管理 1、施工单位应于开工前向资产管理部提交开工报告和施工方案，经批准后施工。资产管理部在审批开工报告时要明确主要施工内容和技术方面要求，不能用文字说明的可附图说明。 2、对5万元以上的维修、维护工程，可以预付不超过工程总预算10—20％的工程款，余款待