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有效沟通-让工作更顺畅;成功学是什么;成功的因素;成功;沟通的重要性;;;懂你;要达到“懂你”要做到;;;今天的会议改在星期四11:00开; 一个人的口头沟通能力好坏,决定了你在工作、社交和个人生活中的品质和效益。 ;;;;适时向说话者提出一个该问的问题。 ;评书演员最为典型;;身体姿势;头部动作; 下级向上级所表示自己的态度和意见的一种过程,如报告、请示或反应意见。;若意见相反,不要当面争辩。
若意见不一致,先表达认同。
若意见相同,要赶快肯定。
要补充意见,征求上级同意。
要顾及上级的面子、情绪和立场。 ;把上级的话,确认后,记在笔记本上。
尊重上级的面子和立场,不要当众给他难看。
有功劳要记在上级头上,避免「功高震主」。
切忌越级报告。
和新上级沟通,要避免开口闭口提及以前的上司如何如何做。
提出问题,同样提出解决方案。 ;对你提出的建议或决策有相当把握时,不妨表现出「信心十足」的模样。
提出你的观点、建议时,不妨「简明扼要」。
提供重大消息,最好有「书面资料」或支持性的「证据」。
意见相同时,归功于上司的英明领导。
双方意见相左时,先认同主管,再表达自己的意见,请教上司。
问题十万火急时,赶快敲定时间和老板商讨对策。
切忌「报喜不报忧」:有不利消息,就火速报告。
随时让老板明了状况,特别是在刚出状况之初。 ; 平行沟通是指在组织内各阶层间横向的一种沟通程序。;同事间要多注意礼节和人际关系。
和跨部门的高阶沟通时,先请我们的同阶主管先打电话或拜会一下。
就事论事,尽量协商出对彼此有利的结果。
有争议时,避免争吵,可请上司出面协商调整。
平时要建立起互助、团队的良好默契。 ;;;成功学是什么并没有结论,就像每个人回答什么是幸福有不一样的阶段,甚至同一人在不同的阶段和环境下有不同的答案一样……;Never too late!
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