第三章成本构成要素归集与分配课件.ppt

第三章__成本构成要素归集与分配;第一节 材料成本的归集与分配;;;;;;;低值易耗品－在库;;第二节 外购动力费用的归集与分配;第二节 外购动力费用的归集与分配;第二节 外购动力费用的归集与分配;第三节 职工薪酬费用的归集与分配;(二)计时工资的计算 1.工资标准按其计量的时间长短分 ⑴工资标准按月计算(即月薪制) ⑵工资标准按周计算(即周薪制) ⑶工资标准按日计算(即日薪制) 我国采用月薪制 2.计时工资的计算(月薪制下) (1)方法一： 应付计时工资 = 全勤月标准工资 － 缺勤工资 缺勤工资 = 缺勤日数 × 日工资率 ;(2)方法二： 应付计时标准工资 = 月实际出勤天数 × 日工资率 例：某工人的月标准工资为2100元，该工人1月份休病假1天，事假4天，含1个休息日，法定休息日为8天，法定的节日1天，出勤18天，根据该工人的工龄，其病假工资按工资标准的90%计发，要求计算该工人本月的工资。 ; 方法二： 应付计时工资 = （18+7+1）×70+1×70×90% = 1883 ;特点：休息日、节日不付工资，缺勤期间的节假日不扣工资，出满勤者满工资。 (三)计件工资的计算 计件数×每件的工资标准 (四)工资发放的核算 应付工资=计时工资+计件工资+加班工资+奖金+工资性津贴+特殊情况下的工资 实发工资=应付工资 + 各种非工资性社会补贴 － 代垫扣款 (五)工资及职工福利费的分配 ;二\职工薪酬费用分配的核算;二\职工薪酬费用分配的核算;借：生产成本—基本生产成本—甲产品 12000 —乙产品 10500 生产成本—辅助生产成本—供水 2000 —供电 3000 制造费用——基本生产车间 3000 管理费用 2000 销售费用 1000 贷：应付职工薪酬——工资 335000;第四节 折旧及其他费用的归集与分配;第四节 折旧及其他费用的归集与分配;第五节 辅助生产费用的归集和分配;(一)直接分配法 1．含义：是指在不考虑辅助生产车间之间相互提供劳务的情况下，简单地将辅助生产车间的费用直接分配到辅助生产车间之外的受益单位。 2．适用范围：适用于辅助生产车间之间相互提供的服务较少，并且辅助生产费用较少的中小型企业。 3．直接分配法的程序： 某辅助生产车间 费用分配率 辅助车间以外的车间或部 门应分配的辅助生产费用 ;例题;采用直接分配法编制的辅助生产费用分配表;借：生产成本—基本生产成本—丙产品 5147 制造费用 5374.40 管理费用 1246.65 销售费用 731.95 贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间 7720 —供水车间 4780;(二)交互分配法 1.交互分配法的概念 教材 P58 2.交互分配法的步骤 (1)第一次分配(交互分配) (2)第二次分配(对外分配)