赢在执新教材行(新)资料.pptVIP

什么是执行力? 服从----立即行动 服从----没有借口 服从是没有条件的 课程要点： 训练服从性 工作就是没有任何借口去执行 执行力的特征系统性、全员性、操作性、坚韧性 为什么要让你执行？ 因为我们想让你成功! 任何事业的成功都是5%正确的战略,95%的执行力!没有执行,一切都等于零。如果你不能在现在的工作上好好执行,你将来就会等于零！ 执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果 执行力的四大要素 角色（用正确的人） 心态（没有借口的心态） 流程（正确的流程） 工具（此处可用图表） 执行力强的6个特征 1、自动自发---主动做事、主动管事 2、注重细节 3、为人诚信、敢于承担责任 4、善于分析判断，应变能力强 5、追求新知识，具有创意 6、对工作绝对投入、有团队协作精神 执行力的 态度：态度就是一种职业化精神，无论你对企业有什么样的看法一旦到了工作岗位上就应该全力以赴。 激情：与态度相比激情能产生更大的执行力，他是一种发自内心的主动行为。培养同仁的激情是管理者必须要做好的一项工作。 执行力的箴言： 做的不好是因为缺乏练习，只有量的积累，才会有质的飞跃，我永远比第一名努力四倍以上。 执行力的八字方针、24字战略 认真第一；聪明第二 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 执行力的箴言 对自己不严格就是对自己不负责 对他人不严格就是对他人不负责 要业绩，不要借口；要行动，不要梦想； 合理的是锻炼，不合理的是磨练； 谢 谢 * * —赢在执行 主讲：邵卫东 思考下面的一段话:请大家给予你的理解 无论多么宏伟的蓝图 多么正确的决策 多么严谨的计划 如果--------- 没有严格高效的执行力 最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵 执行=服从 一、执行力的现状 1、普遍低下，其表现： ⑴ 拖拉—执行时行动迟缓 其原因：一是性格， 二是态度， 三是缺乏时间概念， 四是不知领导的真实意图， 五是过度追求完美。 公司制定了清楚的工作流程，可是员工还是频繁出错； 不良影响居高不下；员工却不以为然 不断开会讨论解决方案；而每次都是议而不决行而无果； 员工每次都是觉得是公司的问题，是领导的问题； 从来都不想是不是自己的问题？ 经常因为一点小事情绪低落影响其它人的情绪； 自己却不以为然、 知识不够用-----学而不多，用非所学 技能不熟练-----似懂非懂，不懂装懂 理解不深刻-----一知半解，不求甚解 心态不正常-----打工心态，斤斤计较 习惯不够好-----拖拖拉拉，糊里糊涂 意志不坚强-----知难必退，遇挫就折 沟通不到-----既不上报，也不交流 综上所述：执行力差是你自己责任 执行力差是谁的责任？ 下面的这些条件你具备吗？ 因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。 细节缺失—执行时 考虑不周全，做事粗糙，缺乏精细。 细节决定成败。 2、四大陋习，其表现： ⑴讲过了—满足于“讲过、算过” 讲过了≠做到了 做到了≠做好了 领导交代工作，布置任务时说 喔唷，这个我不会，哪个不可能！ 这个陋习要革除 要知道： 业绩是靠干出来的 潜力是靠逼出来的 ⑵我不会 ⑶不可能 ⑷找借口：为了拒绝上司布置的任务、交代 的工作，寻找种种理由的借口； 为了推卸责任，寻找各种理由的借口 实践证明： 敢于负责任，才能挑重担， 习惯找借口，成功没入口。 学习教育： 事理需要点拨， 观念需要灌输， 知识需要传授， 技能需要练习。 心态原理 传递矢量包含： 一是执行能力的大小， 二是执行能力的方向。 说明三个问题：