某集团与地产子公司管理责权划分文件.docVIP

附件：集团与地产子公司管理责权划分文件 经营管理部 业务领域 职能 集团职责与权限 子公司职责与权限 责任 权限 责任 权限 集团整体发展战略和地产发展战略研究 宏观经济及行业发展动态跟踪研究 房地产业相关政策动态研究 竞争对手跟踪研究 基于竞争战略下的利润结构与投资结构优化研究 盈利模式、管理体系和经营效率研究 各区域经济不均衡发展下的投资布局研究 城市与项目的评价指标研究 商业房地产、并购等新战略研究 服务于产品系列化和标准化的客户细分研究? 品牌研究 确定正确的研究方法和研究课题 及时提供科学的研究成果及建议，供决策层使用 研究成果的及时推广应用 拥有研究报告所有权 拥有报告使用范围决定权 拥有要求各子公司提供配合、协助调研的建议权 ? 及时配合集团保质、保量完成所在区域经济、行业、竞争对手、客户及城市发展的调查、分析和研究 按集团要求在本公司推广应用研究成果 集团品牌落实到项目 承担在子公司范围内提升品牌和客户满意度的责任 拥有研究报告的使用权 拥有对集团研究方法、研究课题及各类指标体系的建议权 拥有根据本公司实际需要进一步细化方案的自主权 ? ? ? ? 战略规划编制 ? ? ? 每年滚动编制、实施集团未来五年总体发展规划 督导子公司战略规划编制工作 及时制定集团总体战略规划 及时指导、有效监督子公司开展相关的研究、编制工作 及时制定子公司战略规划指引 拥有对子公司战略发展规划的审核与审批权和组织实施的监督权。 拥有要求各子公司提供配合、协助的建议权 在集团指导下及时制定本公司战略规划、有效实施集团发展战略 客观、及时并准确提供本公司的经营与管理信息 拥有集团战略规划及其调整的建议权 对集团子公司战略规划指引有建议权 拥有根据子公司实际需要进一步细化规划的自主权 ? ? 地产项目投资管理 制定、实施集团地产投资相关制度、指标体系和相关报告成果评价标准 编制、实施投资计划，发布动态土地投资信息 组织投资城市和项目的评审 现有区域公司外的新城市拓展 相关制度、指标体系和成果评价标准合理、及时 计划与投资信息发布及时并准确 对拟投资城市及项目的评审及时；意见清晰、客观、准确。 及时发现新城市地产项目投资机会 拥有对集团相关制度、指标体系和成果评价标准的起草权、解释权和执行的督导权 拥有集团投资计划和投资信息的起草权、解释权和执行督导权 拥有拟投资城市和项目的初审权及召开评审会的决定权 ? 有效执行集团相关制度、指标体系及成果评价标准 按集团要求，及时、客观、准确、充分地上报相关市场信息和经营信息 按集团要求，及时、客观、准确和充分地上报各项报告 根据集团要求寻找本区域范围内地产项目投资机会，并上报集团决策 根据集团要求寻找值得地产项目投资的新城市，并上报集团决策 拥有对集团相关制度、指标体系及成果评价标准的建议权 拥有在集团相关规则指导下、对本公司相关制度的制定权 拥有拟投资城市与项目的报审权、推荐权、建议权 审核、审批地产项目合同协议 审核、审批设立地产项目公司 ?审核、审批地产项目股权款与地价款 投资效果的动态跟踪和评估分析 及时并准确审核、审批地产投资项目合同协议 及时并准确审核、审批项目公司的设立 及时并准确审核、审批地产项目股权款与地价款 及时并准确地动态评估分析投资效果 拥有对地产项目合同协议书的审核权、监控权 拥有设立项目公司的审核权 拥有对地产项目股权款、地价款支付的审核权 拥有地产项目开发监控权，投资效果动态评估分析报告标准设定权及其审核权 保质、保量提交地产项目协议、地产项目协议评审申请表和相关文件 对依法向集团申报设立项目公司承担所需相关文件主要法律责任 对及时提交地产项目款项支付申请、跟踪款项支付情况承担主要经济责任 在项目开发过程中保质、保量编制和提交地产项目投资效果预测报告、项目实际投资效果评估报告。对预期投资收益的实现承担主要经济责任 拥有对子公司地产项目合同协议的起草权、执行权、管理权 拥有设立项目公司及拟定法人代表人和董监事成员的建议权、申诉权 拥有支付地产款项的申报建议权、执行权 拥有地产项目开发操作权 营运管理 宏观和中观房地产市场跟踪分析 拟定集团和子公司年度经营指标 项目开发动态监控 生产经营调度 ? 项目前期策划和营销策划的审核 地产子公司绩效考核 根据集团发展战略，及时拟定、有效落实集团和子公司年度经营指标 及时把控各区域市场信息和各子公司经营信息，灵活调度，确保集团年度经营目标的实现 总结规范各类策划的方法，建立成果标准 及时客观公正地进行绩效考核? 拥有相关管理程序、成果标准的制定权 ? 拥有对子公司年度经营计划的审核权 ? 拥有对子公司的经营调度权 拥有对子公司前期策划和营销策划的审核权 拥有子公司经营信息和市场信息研究的知情权 拥有绩效考核权和项目评价权 及时拟定、有