项目管新教材理(硕士xxxx-12)1资料.ppt

工程项目管理Construction Project Management 认识 感悟 思索 对策 运用 引言 为什么需要项目管理？ 引言——从国际形势说起 经济全球化的大背景下，“世界是平的” 美国仍然是世界第一大国 经济危机是全世界的，美国人过得依然潇洒 中国经济高速发展，大国正在崛起，“发展才是硬道理” usa+见闻与一些感想（2-25）.ppt 引言：项目实施的误区之一“三边行动” 边计划 边实施 边修改 引言：项目实施的误区之二“六拍运动” 第一拍：拍脑门 经常有些领导有了做一个项目的想法后，不是组织相关人员严格论证是否可行，而是自己觉得可行就上马项目。 项目实施的误区之二“六拍运动” 第二拍：拍肩膀 领导拍完脑袋后，为了鼓舞士气，调动项目组成员的积极性，大多会采取一些激励手段，例如——拍肩膀。 项目实施的误区之二“六拍运动” 第三拍：拍胸脯 受到领导激励的项目组成员为了让领导放心，也会有所表示——拍胸脯，而且往往还会说出一句话： 项目实施的误区之二“六拍运动” 第四拍：拍桌子 项目进行一段时间后，领导忽然发现项目进展情况与自己的预期相去甚远，于是大发雷霆，爆发了“四拍运动”——拍着桌子训斥项目组成员。 项目实施的误区之二“六拍运动” 第五拍：拍屁股 项目组成员受到老板的严厉批评后，不少人往往会“拍屁股”。再也没有热情，消极怠工，这种人留在项目组中对项目毫无益处，反而会打击努力工作者的积极性。 项目实施的误区之二“六拍运动” 第六拍：拍大腿 五拍之后的项目结果必然令所有人大失所望。这个时候，从决策层到项目经理再到项目组成员，大家都痛心不已，却又无可奈何。 反思 ？ 无论是在工作中还是在日常生活中，我们都经常会遇到“三边行动”和“六拍运动”的场景。为什么这样的情形会经常发生呢？我们应当从中吸取什么教训呢？ 引言——现实悲剧 上海火灾全程回顾.flv 国务院公布上海火灾原因-CC联播网.flv 中铁沙特麦加轻轨项目巨亏 中国铁建承建的沙特朝觐线轻轨开通运营-320x240.Flv 波兰A2高速公路项目 A2高速公路从波兰华沙至德国柏林，是为波兰2012年主办欧洲杯而修建，该公路是中国企业首次在欧盟27国中标大型基础设施建设项目，因素受到各方的关注。 波兰A2高速公路项目 波兰A2高速公路项目 6-23开工 波兰A2高速公路项目 波兰A2高速公路项目 波兰A2高速公路项目 波兰A2高速公路项目 引言——现实悲剧 “走进大工地，脚踩人民币； 投资无底洞，项目马拉松。” 引言——名家名言 在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。项目管理将成为21世纪年轻人的首选。 ——[美] David Leland 项目管理如狂潮般席卷整个经济领域，而且在越来越多的领域中体现着非凡的生命力，到处都可以见到它的影子。因此在当今之社会，一切都是项目，一切也将成为项目。 ?????????????????????????????????? ? ——[美] 保罗·格雷斯 以终为始——我们的起点 The true test of a management professional is not what you know to do, but how you behave when you don’t know what to do. 对专业管理人士的最真实的考验不是你知道该做什么，而是在你不知道该做什么时也知道该如何行动 第一章 认识项目与项目管理 什么是项目 什么是项目管理 1-1 从实践说起 古代项目 战争（军事工程，如城墙、兵站等的建设） 陵墓工程 房屋(如皇宫（故宫）、庙宇、住宅等)建设——京都汴梁宫殿修复 水利(如运河、沟渠等）——京杭大运河，都江堰 中国古代长城 埃及金字塔 这些工程项目又都是当时社会的政治、军事、经济、宗教、文化活动的一部分，体现着当时社会生产力的发展水平。现存的许多古代建筑，如埃及的金字塔，中国的长城、都江堰水利工程、大运河、故宫等，规模宏大、工艺精湛，至今还发挥着经济和社会效益。 古代项目管理 如孙子兵法“庙算多者胜”，国家的建设必有“庙算”，即项目计划； 南京明代城墙的质量控制：在砖上刻生产者的名字；（泸定桥上的铁索每一扣也必须打上工匠的名字） 《儒林外史》萧云仙修青枫城墙，“工部核算： 该抚题销本内：砖、灰、工匠，共开销19360两1钱2分15毫……核减7525两”