- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医药代表培训完整教程;理解销售与营销;拜访流程;中国医生药品信息来源调查;产品认知过程;影响医生处方习惯的因素;影响医生处方习惯的因素;销售技巧分析;销售拜访前应熟记的7个问题;第一部分 访前准备;访前准备层次;目标设定工具:SMART原则;确立拜访目标;客户资料整理;拜访医生的最佳时机;准备拜访资料;拜访前预演;访前准备;第二部分 顺利开场;开场白层次;;开场白;如何建立良好的第一印象;自我介绍;开场白之 一个A,三个R;开场白-方式;十二种开场白;天气:
共同兴趣:如体育、运动、音乐、阅读、园艺等等.
旅游及你们都去过的地方
教育孩子的父母经(如果你们都有小孩)或宠物饲养经验
…………
应避免的话题:隐私、宗教、性以及你不熟悉的话题;开场白 ;练习;第三部分 探询玲听;探询/聆听的目的;马斯洛需求;需求;不同层次的需求;皮鞋销售故事;举例;探询的方式;运用时机;开放式探询举例;开放式探询;封闭式探询举例;封闭式探询;探询的障碍;如何使用探询—“漏斗技巧”;成功的聆听;聆听的五大层次;聆听四要领;听的十大敌人;有效倾听的建议;第四部分 利益呈现;;利益呈现;产品的特性;产品的功效;产品的利益;1.药品简介
其内容包括药品的商品名,化学名,含量,强度,作用机理,适应症及治疗剂量。
2.药品的特性和利益
特性:药物本身的理化特征或者经证明的事实。
利益:医生或患者能够从产品及其服务中获得的价值或好处。
在专业的产品介绍中,医生需要不只是了解药物的特性,更重要得是这些特性将为他的临床治疗解决什么问题,这才是医生心目中一个药品的价值所在。
3.特性、功效、利益的相互关系
利益就把产品的特性及功效与医生的需要或要求联系起来。;展示宣传资料的正确方法;利益呈现时应注意;医生的利益;FAB叙述;第五部分 异议处理;异议的类型;冰山理论;对于不关心的回应;对怀疑的回应;对于误解的回应;对缺点的回应;处理反对意见;缓冲;缓冲的标准语句;反对异议的处理;探询常用语;如何对待产品的副作用等局限;我们的态度;练习;第六部分 获得承诺;获得承诺的时机;客户的语言信号;客户的非语言信号;缔结的步??;第七部分 总结跟进;完成拜访记录
记录客户的产品接纳度状况
本次拜访客户所做的承诺
跟进的行动
更新客户资料
总结行动优缺点
联系阶段性的拜访计划,计划下次拜访的目标; 基本原则:
访后记录在每一次拜访后都要进行
完成的记录要容易让人理解
清楚,完整和简洁
销售经理将会查阅代表的拜访记录,确保拜访的高质量,并和销售模式相一致。;访后分析;拜访不是一次性的、间断的,而是长久的、持续的;结束语;真正的培训
文档评论(0)