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企业经营战略的研究（开题报告） PAGE 6 企业经营战略的研究（开题报告） 工商管理05 华智超 摘要: 当今社会, 世界经济格局发生了深刻变化, 企业经营环境的变化日益明显随着经济的不断发展变得日趋复杂,在市场竞争日益激烈的情况下, 企业该如何面对激烈变化,在符合和保证实现企业宗旨的条件下,如何制定和选择最适合企业自身的经营战略.本文通过对企业经营战略的研究,阐述了企业经营战略的一些基本概念和类型。使得对于企业经营战略有更进一步的认识。 关键词:战略,经营战略,多元化,GE 1研究背景 1.1背景 企业经营战略理论是生产社会化和市场经济进一步发展的必然产物。它初现于二十世纪三十年代，形成于六七十年代。美国著名管理学家安索夫于1965年发表了著名的《企业战略》一书，书中提出了自己的企业战略观。他认为企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”，决定着企业目前所从事的、或者计划要从事的经营业务的基本性质。在此分析基点上的战略，我们称之为经营战略。需求结构的重大变化。市场竞争日趋激烈科学技术的不断进步资源供应日益紧张。社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多产业结构的调整。面对经济全球化的新形势，我国一些优秀企业已经把经营战略或发展战略的问题放在十分重要的位置，把战略看成是企业保持长期稳定发展的重要保证。当前企业所处的竞争环境日益激烈，稍有失误，就会走向衰落;而技术变革日新月异，必然会抛弃那些缺乏远见卓识、没有战略打算的企业;市场的瞬息万变难以预测，市场机遇稍纵即逝，机遇必然厚待有准备者。于是，战略管理就成为不少优秀企业的生命线，国内一些有远见的大企业纷纷成立企业战略研究与管理研究机构，配备相应的研究力量，增加战略管理方面的投入，也有不少企业聘请国外著名的咨询公司帮助企业制定经营战略并参与战略管理。 1.2研究意义 本文通过对各种文献资料的研究，体现了企业经营战略管理是科学技术发展和经济全球化的必然要求。当今时代，知识经济扑面而来，科学技术飞速发展，科技成果转化为生产力的速度越来越快。产品生命周期越来越短。企业要想生存和发展，只有不断的选择适合自身的经营战略。我国加入WTO已经几年了，我国经济正融为世界经济的一部分。企业面对的是世界范围变化万千的市场和各种各样的竞争对手。只有不断地学习对手的行之有效的经营战略并把对手的经营战略转化为适合自身企业的特点的经营战略，才能在世界经济竞争大潮中站稳脚跟和取得更好的发展。 2.企业经营战略的文献综述 2.1企业经营战略的基本概念 2.1.1经营战略的概念 经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源，从而使企业获得某种竞争优势。 2.1.2经营战略分类 企业经营战略可以按照不同的标准进行分类。一般来说，通常有以下几种分类方法： 1、依据企业经营战略的目的分为竞争战略和成长战略 竞争战略是企业在特定产品与市场范围内，为了取得优势，维持和扩大市场占有率所采取的战略。重点是提高市场占有率和销售增长率。成长战略是企业确定以成长为目标，开拓新的经营领域、建立新的利润增长点、保证企业获得成长机会所采取的战略。 2、依据竞争态势分为发展战略、维持战略和紧缩战略 发展战略是促进企业经营不断发展的一种战略。这种战略的特点是不断开发新产品和新市场，掌握市场竞争的主动权。维持战略是企业的生产经营在一定时期内采取以守为攻，伺机而动，以安全经营为宗旨，回避风险的一种战略。紧缩战略是企业在特定时期采取缩小生产规模或放弃某些产品生产的一种战略。这是一种战略性撤退，以利于企业集中优势，改变经营中的不利地位。 3、依据企业成长方向分为产品战略、市场战略和投资战略 产品战略包括了产品创新战略、产品开发战略、产品换代战略、产品多样化战略等，增强产品的竞争力是其目标.市场战略包括市场渗透战略、市场开拓战略、市场细分战略、国际市场战略、市场营销组合战略等，其的目的是把握市场机会，扩大市场份额。投资战略是一种投资分配战略。它主要包括；市场投资战略、技术发展投资战略、企业联合与兼并投资战略等。 4、依据战略层次分为总体战略、经营单位战略和职能部门战略 公司总体战略是企业最高层次的战略。它是有关企业全局发展的、整体的、长期的战略行为。经营单位战略是一种分散经营战略，主要是针对不断变化的外部环境，研究企业内的各个经营单位在各自的经营领域里如何有效地竞争，如何保证企业整体的竞争优势，以及各经营单位如何有效地控