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关于新入职员工绩效考核的规定及标准
随着公司的不断发展,导购作为第一线员工,对员工入职上岗的把关须进一步加强,旨在能培养出各方面素质均符合高标准的人才,为其打造一个可以体现自身价值的发展空间,特制定《试工期员工考核表》,应严格按照其对应标准认真填写,公正透明化,店长有责任辅导在最终总评符合录用标准的但其中部分考核项不符合要求的员工限期达标,员工则有义务及时改进,其结果将备入公司档案。各店店长须严格执行该规定。
得 分 对 应 标 准 如 下 表:
自我评价
综合素质及业务水平均出类拔萃。
各项表现均表现优秀,不足之处在短时间可以弥补。
基本令人满意。
不至于被淘汰。
5分
杰出
良好
满意
合格
5 4 3 2
得 分 对 应 标 准
评价目标
评价标准
工作态度30分
积极主动性
勇于挑战,为实现目标竭尽全力。求知欲强,爱学爱问,并能把所学知识用于实践,永不满足,努力提高自己的素质。
不知疲倦不断进取,对工作(顾客)不挑不拣。
遇问题和困难就垂头丧气,不愿面对,无具体结果。对待工作不推不动。
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