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- 2019-09-14 发布于上海
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内部管理报告流程
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目录
TOC \o 1-3 \h \z 第一部分 概述 1
1 定义与范围 1
2 职能说明 2
3 内部管理报告的运作分类 4
第二部分 业务流程 5
1 报告制定 5
1.1 流程图 5
1.2 管理方法 6
1.3 流程描述 7
2 报告编制 14
2.1 流程图 14
2.2 管理方法 15
2.3 流程描述 16
3 报告使用 23
3.1 流程图 23
3.2 内容说明 23
3.3 流程描述 24
第三部分 附件 29
附件一 管理报告索引表 29
附件二 主要业绩考核指标样本汇总 37
概述
定义与范围
内部管理报告定义
内部管理报告是指由共享服务-财务中心或相关职能部门,根据业务和财务信息编制的供公司各级(包括集团、产/寿总公司、分支公司)管理层使用的报告,主要目的是为了使及时传递内部管理信息,使管理层及时了解公司的运营情况,并进行经营决策。
内部管理报告范围
本流程主要是规范内部管理报告的制定,编制,使用程序,报告内容和编制人等,以保证内部管理信息传递的及时性、准确性和全面性。
内部管理报告的目的可归纳如下:
帮助管理层进行投资的决策
帮助管理层了解公司的经营状况和经营绩效
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