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- 约 17页
- 2019-11-29 发布于湖北
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课件内容 学习目标 本章内容 第一节 组织文化的内涵和功能 第一节 组织文化的内涵和功能 第一节 组织文化的内涵和功能 第二节 组织文化理论 第二节 组织文化理论 第二节 组织文化理论 第三节 组织文化对管理职能的影响 第四节 组织文化的建设和维系 企业文化产生的一般模式 第四节 组织文化的建设和维系 本章小结 组织文化是组织在长期的生存和发展中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。 组织文化对组织绩效和行为既有积极影响,也有消极影响。 常见的组织文化理论有麦肯锡的7S理论、文化差异理论和组织文化因素理论。 在组织文化的创建过程中,组织创始人或领导者起着主要的作用。组织文化的维系应该从组织文化的物质层面、制度层面和行为层面全面推行。 模拟练习 请搜集资料并分析: 某个知名企业是否有组织文化,属于哪种类型的组织文化。该企业为什么会形成这样的组织文化,对它成为一家知名企业有什么积极的影响?又是否存在问题? 组织行为学 组织行为学 学习目标 本章内容 本章小结 模拟练习 组织 文化 掌握组织文化的内涵 了解组织文化的功能 理解组织文化理论 了解组织文化的建设和维系 返回目录 11.1 组织文化的内涵 返回目录 11.2 组织文化理论 11.3 组织文化对管理职能的影响 11.
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