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安徽巢东水泥股份有限公司发展战略 第二章安徽巢东水泥股份有限公司的概况 2.1中国水泥工业 2.1.1中国水泥工业的发展 中国的第一袋水泥是1892年由唐山启新洋灰公司生产出来的，自1949年 新中国成立以后，水泥工业的发展经历了两个发展阶段。 第一个发展阶段是1949一1995年，在这个时期内，经历了以主要是依靠中 央投资为主，以引进东殴国家设备为主，以行政区域布局为主，以发展湿法回 转窑为主，建设了一批中型水泥厂;到各行各业、各级政府、民间集资办水泥 厂的积极性空前高涨，立窑得以爆炸性的发展，中央投资只是建设了几个大中 型水泥厂;再到小平南巡讲话后，外商来华直接投资建设水泥大中型项目的几 个阶段。 到1995年未，全国有水泥企业8435个，水泥窑9093座，其中立窑占890/0， 预热分解窑只有860k座，仅占10/0;水泥生产能力5.93亿吨，产量4.76亿吨， 立窑水泥占810/0，高标号水泥仅占90k。 第二个历史阶段从1996年开始，这个阶段也是结构调整阶段，或稳定发展 阶段。到2002年，累计淘汰小水泥窑4894座，淘汰生产能力9450万吨，新增 预分解窑生产线94条，熟料生产总能力已经达到7790万吨，全行业规模以上 水泥企业4507家，总生产能力7.18亿吨，产量6.4亿吨，年均增长速度5.6%。 1984年以来，中国水泥无论是消费还是生产，都高居世界榜首。 2.1.2“十一五”期间水泥工业发展的形势 1.宏观经济形势有利于水泥工业结构调整 “十一五”期间，我国基础设施建设和房地产业发展对水泥的需求短期内 仍呈上升趋势;循环经济、绿色建材、可持续发展、建设和谐社会的科学发展 观深入人心;行业内外基本达成共识。目前发展新型干法水泥的内在优势己使 其它落后工艺的发展得到有效遏制，高能耗的湿法窑及小型回转窑正加速淘汰。 2.骨干企业加快发展，初步形成区域优势 以海螺水泥集团为首的一批大型水泥企业在“十一五”期间将进一步得到 快速发展，另外，一批地方龙头水泥企业的迅速崛起对加快水泥工业结构调整、 提高区域水泥市场的控制力，起到了很好的导向和示范作用。 3.外资拉开区域水泥整合序幕 2005年，世界水泥巨头明显加快了对我国水泥龙头企业的兼并重组步伐。 拉法基收购四川双马、携手瑞安整合西南市场;Ho1Cim增持华新股份成为控股 股东;海德堡进入冀东水泥;国际金融公司(IFC)等外资银行及国际银团入股 海螺水泥和济南山水，并且有快速扩张的势头。 外资抓紧对我国水泥企业的兼并整合，有利于管理理念的更新和促进结构 调整。应引起内资水泥企业高度重视，加快强强联合、区域整合的步伐，提高 其竞争力。 2.2安徽巢东水泥股份有限公司历史沿革 安徽巢东水泥股份有限公司(原名安徽巢湖水泥(集团)股份有限公司) 经安徽省人民政府皖政秘「1998〕273号文批准，于1999年4月16日由安徽省巢 湖水泥厂、东关水泥厂、安徽省巢湖市富煌轻型建材有限责任公司、巢湖地区 物资建筑材料总公司、巢湖市安得房地产开发有限责任公司、巢湖金建物资有 限公司以发起设立方式共同组建，总股本12000万股。安徽省巢湖水泥厂、安 徽省东关水泥厂将其与水泥生产相关的完整经营性资产投入巢东股份公司，合 并持巢东股份公司10，773.50万股，占总股本的59.78%。至此，安徽巢东水 泥股份有限公司年生产规模列国内水泥行业第五名。 安徽省巢湖水泥厂始建于1958年，系国家大型二档企业，拥有5条旋窑 生产线，年生产水泥能力达到90万吨，居安徽省第2位，企业曾被评为“全国 建材行业红旗企业”、“全国环境保护先进企业”，连续十年被评为“安徽省最佳 经济效益单位”，是安徽工业50强之一。 安徽省东关水泥厂始建于1958年，系国家大型二档企业，拥有6条水泥生 产线，设计年产水泥84万吨，居安徽省第3位，企业多次被评为“安徽省最佳 经济效益单位”，是中国100家最大建材工业企业和安徽工业50强之一。 1999年11月8日，经安徽省人民政府皖政秘 (1999)228号文批准，安徽省 巢湖水泥厂、安徽省东关水泥厂合并组建安徽巢东水泥集团有限责任公司(简 称“巢东集团”)，巢湖水泥厂、东关水泥厂法人资格注销，其所持有的安徽巢 东水泥股份公司国有法人股股份由巢东集团持有。 经中国证监会证监发行字[2000」150号文批准，2000年12月18日安徽巢 东水泥股份有限公司于上海证券交易发行人民币8000万股成功上市，总股本变 更为20000万股，巢东集团持有10，773.50万股，占总股本的53.87%。 2003年3月经中国证监会批准，巢东集团收购了安徽省巢湖市富煌轻型建 材有限责任公司持有的巢东股份的股份、2006年3月巢东集团收购了巢湖市皖 维金泉有限责任公司持有的巢东股份的股份，巢东集