卓越经新教材理人管理技能模拟训练教材教本(emp)资料.pptVIP

对智力型下属的激励 与他们探讨问题 让他们自己制定方案 不要试图说服他们 对工兵型下属的激励 为他们做出决定 经常鼓励他们 不要勉强他们 昨日风采依旧 再现昔日辉煌 * * * * * * * * * * * * * * * * 警告性原则 ：热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热 的，是会灼伤人的 一致性原则 ：任何时候你碰到热炉，肯定会被火灼伤 即时性原则 ：当你碰到热炉时，立即就会被灼伤 公平性原则 ：不管是谁碰到热炉，都会被灼伤 保障制度体系的高效运行（顺序） “热炉”法则：每个单位都有规章制度，单位中的任何人触犯规章制度都要受到惩处。“热炉”法则形象地阐述了惩处原则 企业管理层级分工协作误区 高层管理者 决策。战略、政策、制度 直线经理 执行。落实、反馈 员工 参与。配合、反馈 人力资源部门 专业。提出、培训、辅导、整合 不同层次人员的执行分工 管理功能 管理内容 经营性（目标） 方针、目标、战略、远景 管理性 （执行力） 计划、组织、领导、协调、控制 （政策、制度、用人） 执行性