工程经济学(童纪新).ppt

第二节 盈亏平衡分析 一、单方案盈亏平衡分析 例：设某工厂的设计年产量为30万件产品，每件售价10元，单位产品可变费用每件8元，固定费用为40万元。试用产量、销售收入、生产能力利用率、产品价格表示盈亏平衡点；此外销售收入为320万元时的经营安全度是多少？ 步骤一：首先列出销售收入和成本函数 R=P×Q=10Q； C=F+V×Q=40+8Q 步骤二：计算达到盈亏平衡点时的产量、销售收入、价格 达到盈亏平衡点时R=C，即10Q=40+8Q 产量：Q*=F/(P-V)=20万件 销售收入： R*=P×Q*=10×200000=200万元 生产能力利用率： a*=Q*/Q0×100%=20/30=66.67% 产品价格： P*=F/Q0+V=40/30+8=9.33元/件 步骤三：计算经营安全度 经营安全度：A=(R-R*)/R*=（320-200）/200=60% 第二节 盈亏平衡分析 一、单方案盈亏平衡分析 例：某住宅区开发项目，根据市场预测，商品房售价为1500元/平米，单位变动成本为500元/平米，固定成本为300万元，销售税率为5%，问：(1)开发商最少应开发多少可销售的商品房面积方能保本；(2)不考虑销售税时，可售面积至少应为多少；(3)若期望从该项目获得500万元销售利润，应有多少可售商品房面积？项目安全度是多少？ 首先列出收入和成本函数 收入=单价×销售面积-销售税费=1500Q（1-5%） 成本=3000000+500Q (1)计算开发多少面积方能保本（即：盈亏平衡产量） 收入=成本 即：1500Q（1-5%）=3000000+500Q Q*=3243.24平米 第二节 盈亏平衡分析 一、单方案盈亏平衡分析 例： (2)当不考虑销售税时，应开发多少面积方能保本 销售收入=成本 即：1500Q=3000000+500Q Q*=3000平米 (3)要想获得500万元销售利润，应有多少可售面积 Z=R-C，R=1500Q（1-5%）,C=3000000+500Q 1500Q(1-5%)-(3000000+500Q)=5000000 Q=8648.65平米 A=(Q-Q*)/Q*=(8648.65-3243.24)/3243.24=1.67 第二节 盈亏平衡分析 二、多方案盈亏平衡分析 盈亏平衡分析可以用于单方案间的优劣比较。在某些项目的方案中，成本可能是某一单变量的函数，如成本为工作时间的函数；如果两个或两个以上的方案，其成本都是同一变量的函数时，便可以找到该变量的某一数值，恰能使对比方案的成本相等；该变量的这一特定值就叫做方案的优劣平衡点（无差异点），这种方案的评价方法就叫做方案的优劣分析法。 若两个方案的成本分别为C1和C2，且受到同一变量X的影响，且每一方案都可以表示为该公共变量的函数时，则有 C1=f1(X)和C2=f2(X) 当C1=C2时，就有f1(X)=f2(X) 由上式所列的两相等函数解出X值，即为两对比方案的等成本平衡点 第二节 盈亏平衡分析 二、多方案盈亏平衡分析 例：现有一挖土工程，有两个挖土方案：一个是人力挖土，单价为3.5元/m3，另一个是挖土机挖土，单价为2元/m3，但需购置机械费1万元，问在什么情况下（土方量为多少时），应采用人力挖土？ 解： 设土方量为Q，则 人力挖土费用 C1=3.5Q 机械挖土费用 C2=10000+2Q 令C1=C2，即3.5Q=10000+2Q 则：Q=6667（m3） 可见当土方量小于6667m3时，应采用人力挖土 Q Q C C1=3.5Q C2=10000+2Q 第三节 敏感性分析 一、敏感性分析的概念 敏感性分析又叫灵敏度分析，是通过分析及预测工程项目不确定性因素（投资、成本、价格等）发生变化时，对经济效果评价指标（如净现值、内部收益率等）的影响，从中找出敏感的因素，并确定其影响程度，以便制定相应对策，以降低风险，使项