乔布斯的五堂微创新必修课.pptVIP

乔布斯：人性三原点 1、乔布斯的哲学是“做正确的事”，这个正确，不是 技术，不是设计，不是美学，而是“人性”。举个例子， 1998年，乔布斯推出iMac的时候，机器没有软驱。 2、打造A级人才的“海盗团队”。“唯有深入问题的核 心，才能明白其复杂性，也才能找出其根本的解决方案。 大部分的人做到这一步，通常就会停下来。” 3、应用创新是王道。乔布斯信奉“烤面包机”哲学— —抛弃繁杂的技术路线，寻找打动消费者内心的最直接 路径。 招商银行的一颗糖 史玉柱：一遍一遍地从头玩 老虎机的秘密 ? “深潜”模式的极限案例——成瘾。如果一 款产品能让人成瘾，它一定是“深潜”高手 之作。 ? 美国科学家对“成瘾”的研究发现，至少在 最初阶段，所有致瘾物质都能从上瘾的关键 部位——中脑腹侧被盖区（VTA）进行投射。 ? 阿凡达：我相信大脑活动的功能性磁阵造影 （Functional-MR）研究能提供一种说 法： 看一部电影，3D方式比2D方式能刺激更多的 神经元。 案例：微杀手凡客 从0到20亿，陈年只花了 不到3年时间。。 一个卖服装的网站，没有 颠覆性的技术，也没有革 命性的商业模式，卖的也 不是革命性产品，却引爆 了一股革命性的力量，陈 年所依仗的就是微创新。 ? ? ? ? ? ? ? 凡客的微创新 1、第一个公司基因：网络广告。 2、第二个公司基因：用户体验。 ? 4、外包装盒。 5、退换货政策。 8、女装杀手：BRA-T。 9、隐形杀手：丝袜。 10、革命性产品：帆布鞋。 11、T恤衫风暴。 案例：凡客体背后 1、创新就是乱来。 2、形势永远比人强。 3、有所为，有所不为。 4、打破自我局限。 第2堂课 微创新是一种基因 ? 不能只基于战略，更要基于一种基 因。 ? 老大的亲力亲为是一种基因，赋予 一线员工决策权也是基因。 什么是微杀手基因？ ? 就是能否从“我相信”，升华为整 个团队“我们相信”，建立一种 “我们相信”的文化。 ? 乔布斯：随着年龄的增长，我越来 越相信动机具有多么大的意义。 乔布斯：海盗基因 创新工场董事长李开复就对苹果的这段经 历印象深刻，当时，李开复加入苹果时才 28岁，他们是全美软件业的精英，他们热 爱并传承着苹果的海盗文化。 在苹果，“感情用事”可是个重要词语， 苹果的设计师在称呼自己产品为“这个伙 计”。 正是这种海盗精神，这种独特气场，才是 苹果能够做到“深潜”的核心。 王石 渗透进骨子里的微创新 案例：万科微创新 ? 在上海万科的地产项目中，车道上没有 减速器，取而代之的这是由鹅卵石或者 碎石子铺成的一条条减速带。 ? 同样是拉警戒线，但万科安全员却把警 戒线写有“注意安全”字样的一面整齐 地显示在路人看得清楚的正面，并把有 褶皱的地方用两手抹平。 马化腾 亲自出手快速反馈 海底捞 激发一线的创造热情 张家界也有这种基因 1月19日下午，张家界市旅游协会主办了“借助《阿凡达》营销 张家界座谈会。张家界市旅游协会阿凡达主题游综合事务办公 室于1月21日宣布成立，25日就更名为“哈利路亚山” 中粮生产队 自曝基因不足 第3堂课 产品挑选人 ? 对于“微杀手”而言，有了用户、员工 的支持还不够，他还需要一个“独裁 者”。 ? “产品挑选人”是硅谷风险资本在新创 公司中识别产品高人的一个术语。新成 立公司的第一个产品必须成功，或者说， 第一个产品必须是“杀手级”的。 乔布斯：用于体验+变现 ? 两个史蒂夫： ? 沃兹是个文雅的天才，创造出一项很酷 的发明，然后就算送给别人他也很高兴。 ? 而乔布斯会想到怎样让这个发明方便易 用的方法，然后把它包装起来，推向市 场，大赚一笔。 靠的就是一种直觉和敏感 ? PM陈年推出杀手级产品印花T和帆布鞋 时，靠的就是一种商业直觉。 ? PM李彦宏推出杀手级产品竞价排名时， 靠的也是一种商业直觉。 ? PM马蔚华推出杀手级产品一卡通时，靠 的是这种商业直觉和敏感。 ? PM史玉柱推出杀手级产品征途时，靠的 也是一种直觉和敏感。 靠的就是一种冒险和坚决 ? 有了直觉还不行，还必须有持续的行动 和优化。 ? 李彦宏为了推自己的搜索引擎网站，不 仅要和资本方拍桌子，甚至不惜和以前 的客户翻脸。 靠的就是一种商业变现力 变现力就是把产品、技术变为可盈利的商 业模式，对任何行业而言，找到这种商业 模式都是第一位的，这也是“产品挑选人” 的最关键挑战。 * PM-China 首届产品经理高峰论坛 2011年11月 上海 | 北京 电话：400-886-0806 邮箱： service@ 乔布斯的5堂微 创新必修课 从用户角度发现创新的B面 金错刀 金错刀简介 正和岛执行总编 用户体验创新第一阵营，知名科技评论