浅析通信工程旁站监理的认识及其如何做好旁站监理的几点建议.docVIP

PAGE PAGE 1 浅析通信工程旁站监理的认识及其如何做好旁站监理的几点建议 　　摘要：本文从通信工程旁站监理的认识入手，分析了当前通信工程旁站监理的现状，继而根据自己多年的实际工作经验，对如何做好通信工程旁站监理提出了自己的几点建议。 　　关键词：通信工程、旁站监理、现状、建议 　　中图分类号：U415.1文献标识码：A文章编号： 　　一、通信工程旁站监理的认识 　　旁站监理是通信建设监理工作中用以监督工程质量的一种重要手段，旁站监理从词义上解释，是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。这种就字面的解释也许大多数人都能认同。 　　通信工程旁站监理，就是监理人员在施工期间，对工程的关键部位或关键工序，对承包商的重要工程活动进行跟踪管理，对施工过程中的每一个重要细节进行检查，因此在施工中一旦发现问题，便可以及时指令承包商予以纠正，杜绝或减少质量缺陷的发生，把质量事故消灭在萌芽状态，有效地控制工程质量。因此，监理公司在施工阶段监理过程中，要进一步发挥好旁站作用，要规范旁站行为，切实提高工程的实效，保证工程质量，这跟所有的监理公司都有直接关系。 　　当然，监理控制工程质量的任务包含在工程建设的各个阶段，就施工过程而言，质量控制还包含事前，事中，事后控制，其旁站监理仅仅是施工阶段事中控制的一个方面。而且，旁站监理不能替代承包人的质量管理，监理在进行质量控制时，适时采用旁站的方法，竭尽全力在预定的质量目标范围内，努力搞好质量控制，以达到“力求”实现的质量目标。但是监理不会是、也不可能是任何承包商的工程质量承保人或保证人，它作为“第三”方，没有承担承包方质量责任的义务。 　　二、通信工程旁站监理的现状 　　由于在监理工作中，旁站监理的运用占据很重要地位，所以正确运用这种方法，也是监理工作效率高低的关键。 　　而目前，有不少旁站监理只留于形式，即事无巨细，统统一“站”了之。表面上好像监理单位事事处处都有人在，实际上，因为监理的人数和精力都有限，不可能一直有人监督。另外，如果工作不分主次，就不可能抓住重点（关键部位或关键工序），结果只能是样样都管，一样也管不好。 　　三、对通信工程旁站监理的几点建议 　　如何做好通信工程旁站监理，这对工程质量的影响重大，作为现场监理人员应该将旁站作为自己义不容辞的责任。 　　3.1安排好合理的旁站人员 　　首先对旁站监理要有正确的认识。旁站监理不是可有可无，而是工程监理规范的要求，是提高工程质量，减少质量事故的必要手段，是监理责无旁贷的义务，必须尽力做好。同时，旁站也是一项监理工作，是针对关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监理活动。因此旁站不是职称，也不是岗位，从事旁站监理的人员，可以是通常人们认为的监理员，也可以是监理工程师、总监代表，甚至是总监。 　　当施工至关键部位、关键工序时，项目监理部应安排专人进行旁站监理。安排的依据，一方面是承包单位按规定的时间提前书面通知项目监理部的关键部位、关键工序施工时间，另一方面是监理人员的巡视信息：巡视信息是对承包单位书面通知时间的判断和确定，如果按巡视信息确认承包单位不可能按书面通知的时间达到可以施工的条件，项目监理部应向承包单位提出书面警示，并要求承包单位重报该部位的施工时间。当巡视信息表明与承包单位的书面通知基本吻合时，总监根据总体施工情况和项目部本身人员状况，安排监理人员进行旁站。接受旁站监理任务的监理人员，应立即着手信息准备和手段准备。 　　3.2制订好关键的旁站部位 　　在进行旁站监理之前，应根据通信工程项目自身的特点、施工组织方案、质量控制目标和要求，制订旁站监理项目的关键部位、关键工序、质量控制明细表，详细列出控制内容、检查程度和方法以及质量要求。同时，又要事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，并提出相应的对策，采取有效可行的措施，进行事先控制。 　　3.3规范好科学的旁站方法 　　如何正确履行旁站的责任和权力，需要科学和规范的旁站方法来贯彻。 　　3.3.1旁站监理工作前的“三查二问一核对” 　　(1)所谓三查，一查交底记录，二查仪器、设备、工具、备用材料等，三查人员及组织。目的是确认承包单位在技术方案和文件上已完善，仪器、设备工作正常，所需工具和备用材料已齐备，操作人员持证上岗，人员有组织、有带班，质检人员已到岗。通过三查掌握承包单位对本项目关键部位、关键工序的施工准备情况。保证组织上能够应对施工现场的整改或应急措施。 　　(2)所谓二问，一问一线操作工人交底内容，了解交底是否已完成三级交底，落实到了实施小组；二问施工技术文件有关内容，以保证施工资料的及时、真实和可靠，保证施工试件等条件可靠。 　　(3)所谓一核对，是指核对施工前必须办理的手续是否齐全，满足监理程序要求。