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QC七大手法 例：某PQC抽检50PCS机板发现其不良分布如下： 统计分析表 不良项目 数量（PCS） 备注 短路 20 40% 半焊 15 30% 假焊 5 10% 无锡 3 6% 浮高 4 8% 锡渣 3 6% 合计 50 ? QC七大手法 6、散布图： A 散布图：判断两个变量之间是否存在相互关系的在直角坐标系中由一系列点子所形成的图。 B 选定分析对象：可以是质量特性与因素之间的关系，质量特性值与质量特性值之间关系因素与因素之间的关系。 QC七大手法 7、控制图：（又称管制图） A 控制图：判别生产工序过程是否处于控制状态的一种的手法。 QC七大手法 B 作用： 使生产过程达到统计控制状态，判断生产过程是否异常。 前者为分析用控制图，后者为控制用控制图。 *统计控制状态：只存在偶然误差，不存在系统误差； 只存在正常波动，不存在异常波动。 QC七大手法 B 图形： ????????? 欲控对象：指想要控制的质量特 UCL控制上限 性或指标。