qc七大手法讲解.pptVIP

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  • 2019-09-12 发布于浙江
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(二)、如何运用QC七大手法---直方图 复习画图步骤 1.收集数据 2.定出组数 3.计算全距 4.定出组距 5.定出组界 6.算中心点 7.次数分配 8.制作图形 9.记入主题 (二)、如何运用QC七大手法---直方图 复习直方图的形状 1.常态型:制程正处于安定状态。 2.锯齿型:数据分组过多,或测量读数错误 。 3.偏态型:产品尺寸受公差影响 。 4.峭壁型:工序能力不足,进行全数检验后的形状 。 5.双峰型:样本数据来自不同的机台或材料。 6.高原型:不同平均值的分配混在一起。 7.离岛型:数据中混有另一分布的少量数据 。 (二)、如何运用QC七大手法---直方图 直方图使用的注意事项: (1)不要将直方图与柱状图、控制图、排列图等混淆。 (2)异常值应去除后再分组。 (3)应取得详细的数据资料(例如:时间、原料、测量者、设备、环境条件等)。 (二)、如何运用QC七大手法---直方图 小结 品质变异发生的时候,往往会表显现在其特性值等的变异上。 为了及时了解变异发生的严重性和分析问题发生的规律,可通过收集数据作直方图来了解品质的变异。 直方图=了解品质 (二)、如何运用QC七大手法---控制图 控制图—— 区分偶因和异因引起的质量波动,监控过程的稳定;又名管制图、管理图、

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