“绩效管理”课程教学大纲教研室主任-王艳执笔人-王艳.docVIP

“绩效管理”课程教学大纲 教研室主任： 王艳 执笔人：王艳 一、课程基本信息 开课单位：经济学院 课程名称：绩效管理 课程编号：202027 英文名称：Performance Management 课程类型：专业基础课 总 学 时：54 理论学时：54 实验学时： 0 学 分：3 开设专业：人力资源管理 先修课程：人力资源管理（202023） 二、课程任务目标 （一）课程任务 本课程是人力资源管理的专业基础必修课程。本课程的任务是使学生系统掌握绩效管理的基本概念、基本原理；深入掌握绩效管理各环节的工作程序和基本方法；熟悉基于目标管理、平衡计分卡、关键业绩指标等国际先进的绩效考核工具和技术，了解绩效考评体系的设计要点，掌握绩效沟通技能，并能分析和解决企业绩效管理中的实际问题。 （二）课程目标 在学完本课程之后，学生能够： 1.掌握人力资源管理的主要内容、基本要求和方法，并具备实际问题的分析能力； 2.掌握人力资源战略的形成过程以及人力资源规划的内容和程序； 3.熟悉工作分析的基本程序和方法，掌握工作说明书的应用； 4.能够运用人岗匹配原理实施人员的优化配置，掌握人员招聘的甄选技术； 5.熟悉绩效管理的流程以及绩效考评体系的构建，掌握绩效沟通技巧和绩效考评方法； 6.掌握薪酬管理的原则以及薪酬水平策略、薪酬结构策略； 三、教学内容和要