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通用码头分公司单船指导员工作指导书
一、目的:
从生产作业的前期准备、作业现场的生产组织以及生产作业中的注意事项等方面,对单船指导员的操作行为进行适当地规范,以确保单船装卸船作业达到预定的效率和质量,显示出我分公司高质量的服务水平,让公司放心,让客户满意。
二、适用范围:
通用码头分公司所有单船指导员。
三、职责和权限:
1、单船指导员应认真贯彻执行交接班会决议和值班调度指令,会同协力队、库场、安质等部门以及船方、货方、外理等协作单位,具体负责组织实施单船昼夜靠离泊、装卸作业计划。
2、单船指导员应随时掌握单船各作业线的进度、安全、质量等情况,及时发现影响装卸作业的不利因素,采取果断措施加以消除,并向值班调度汇报。
3、单船指导员对所辖单船(或作业线)所配置的装卸班组、机械司机、电工、理货员、库管员进行统一指挥和调配;同时,单船指导员必须对所辖单船(或作业线)负首要责任。
4、在执行单船生产作业计划过程中,征得值班调度同意后,单船指导员可以根据实际情况对装卸工艺、操作流程和人员、机械的配置进行合理调整。
5、单船指导员要严厉制止现场作业人员的违章违纪行为,必要时可以给予有关人员适当的经济处罚或停止其工作。
6、单船指导员可以对不服从正确指挥的现场作业人员进行处理,必要时可给予有关人员适当的经济处罚或停止其工作。
7、单船指导员要严厉制止违反工艺规程、违反安全质量规定的操作行为,必要时可以对有关人员进行经济处罚或停止其工作。
8、单船指导员要作好现场生产作业中各种原始记录,在单船装卸作业全部结束时,作好工作总结。
四、流程控制:
1、生产作业前期准备:
(1)07:30/19:30前到达调度室报道:
①穿好工作服,佩戴好胸牌等身份识别标志。
②戴好安全帽,准备好对讲机。
③在指定位置等候值班主任安排生产任务。
(2)07:30/19:30参加交接班会:
①当班值班主任根据船舶作业情况、生产作业重点,安排单船指导员组织船舶作业。
②单船指导员到达指定船舶接班。
③无作业任务的单船指导员在交接班室侯工或参加学习。
2、作业现场的生产组织:
(1)07:45/19:45单船指导员交接班:
①交班单船指导员将配载图交给接班单船指导员,并详细交代船舶作业进度及作业重点。
②接班单船指导员根据船舶配载图和交班单船指导员交接情况,登船检查实际作业情况(散货船舶需检验水尺)。
③接班单船指导员对船舶作业情况核实无误后,双方在单船作业日志上签字确认。一经确认,产生的一切责任均自动顺延至接班单船指导员。双方若有异议,报当班值班主任,由值班主任协调双方划清责任,解决争议。
④接班单船指导员需与船方大副结合,征求船方是否有其它意见和建议。
⑤件杂货船舶单船指导员需填写要货单,将要货单和配载图一并传递给库场理货员。
(2)单船指导员组织船舶靠泊及装卸作业:
①单船指导员接到值班调度船舶靠泊指令后,要提前到达指定泊位,根据船舶长度和船方(引航员)要求核定岸线位置,组织门机合理避让,并用旗(白天)或灯(夜间)指定船舶驾驶台或船头的位置。
②在船舶靠泊过程中,单船指导员要使用高频在指定频道同船方及时沟通,以确保船舶安全靠泊。待船舶靠妥后,单船指导员要及时向值班调度汇报。
③内贸船舶,待舷梯放好后,登船取(积)配载图;外贸船舶,待联检完毕后,登船取(积)配载图。拿到(积)配载图后,召开船前会。散货船舶,根据要求安排门机司机开工作业,并报值班调度;件杂货船舶,填写要货单,并将要货单及船舶配载图传递给库场理货员。要货单一票一开,不能在同一要货单上开具多票货物。然后,安排门机司机开工作业,并报值班调度。
(3)07:30/19:30当班作业结束的操作要求:
①散货船舶,结合船方大副,验水尺,计算当班作业量,并在作业日志上做好记录。
②件杂货船舶,联系理货员,获取当班作业量,并在作业日志上做好记录。
③征求船方对当班装卸船作业的意见及对下一班的要求,并在作业日志上做好记录。
④在《单船作业日志》中注明需交接的其他项目。
(4)07:45/19:45当班作业结束交接班:
①交班单船指导员应及时检查人员、设备的交接班情况,然后组织协力队、门机司机、理货员在船边召开船前会,传达船舶装卸作业要求、作业重点,强调安全注意事项。
②将船舶配载图交给接班指导员,并强调船舶作业重点及注意事项。
③与接班单船指导员一起核实船舶作业情况。
④待交接确认后,交班单船指导员回到调度室,开具相关作业完工证。
(5)整船装卸作业完工后的操作要求:
①船舶完工后,单船指导员应立即通知调度室,并组织作业班组,按照“四标六清”的标准清理作业现场;同时,根据船舶离泊的安全要求,组织门机合理避让。
②请船方提出对我港船舶装卸作业速率、质量和服务的意见、建议。若船方有相关意见和建议
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