深度创业计划小组复赛定稿.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \u 引言 4 第一部分：执行总结 5 1.1公司简介 5 1.2市场概论 5 1.3生产与营销 5 1.4投资与财务 6 1.5 组织与人力资源 6 第二部分：项目背景 6 2.1市场背景 6 2.2市场需求 7 2.3产品概述 8 2.3.1产品外观 8 2.3.2 产品创新点及优势 8 2.3.3 产品主要技术指标 9 第三部分：市场分析 9 3.1 市场定位 9 3.2 市场状况分析 10 3.3 市场预测 11 3.4 同类产品最具竞争力 12 3.5 注重企业的社会效益和技术创新 13 第四部分：营销策略 13 4.1 营销目标 13 4.2 营销策略 14 4.2.1 产品策略 14 4.2.2 价格策略 15 4.2.3 渠道策略 16 4.2.4 促销策略 16 第五部分：公司的组成与管理 18 5.1 公司组成结构 18 5.2 公司组织形式 18 5.2.1 直线职能制 18 5.2.2 矩阵制 19 5.2.3各部门职能 19 5.3 企业文化 20 5.4 人力资源管理 21 5.4.1公司员工招聘 21 5.4.2人力资源使用 22 5.4.3绩效考核 22 5.5企业价值观培训 23 5.5.1.员工的培训 23 5.5.2 管理者的培训 23 5.5.3实战技能培训 23 5.5.4 个人生涯培训 24 第六部分：公司发展战略 24 6.1 公司在投入期实施稳定型发展战略 25 6.2公司在高速成长期实施增长型发展战略 26 6.3 公司在成熟期实施保持型发展战略 26 6.4 公司在衰退期实施退出战略 27 第七部分： 财务分析 28 7.1 资金需求量估算 28 7.1.1 资金需求量估算 28 7.1.2 股本构成及来源 28 7.2长期财务战略 30 7.3主要财务假设 30 7.4成本费用估算 31 7.4.1 直接材料费用 32 7.4.2固定资产投资及折旧 34 7.4.3无形资产摊销 34 7.4.4生产成本核算 35 7.4.5期间费用核算 36 7.4.5.1 管理费用及摊销费用核算 36 7.4.5.2期间费用核算 37 7.4.6主营业务税金及附加 37 7.5销售收入核算 38 7.6预计财务报表 39 第八部分： 预计投资效益分析 43 8.1投资效益分析 43 8.1.1投资回收期 43 8.1.2净现值 44 8.1.3内部报酬率 45 8.1.4获利指数 45 8.1.5预计盈亏平衡分析 45 8.1.6经营安全系数分析 47 8.1.7敏感性分析 47 8.2.预计财务指标分析 48 8.2.1预计盈利能力分析 48 8.2.2预计偿债能力分析 49 8.2.3预计增长能力分析 49 山东金石电子工程有限责任公司 “精诚所至，金石为开” ——金石信念 引言 2008年3月５日上午，十一届全国人民代表大会一次会议在北京隆重召开。国务院总理温家宝的政府工作报告显示2007年国内生产总值达到24.66万亿元，比2002年增长65.5%，年均增长10.6%，从世界第六位上升到第四。2007年进出口总额达到2.17万亿美元，从世界第六位上升到第三位，其中制造业在国民经济中的地位日益重要。2007年，我国机电产品对外贸易继续稳定增长，进出口总额达到12004.6亿美元，比上年同期增长22.8%，占我国外贸进出口总额的55.2%。制造业对推动国民经济持续发展，实现民族的振兴起到了重要作用。 机电产业的基础是机床制造业及机床辅助产品的研发生产。目前，我国机床产业发展速度较快，但与国外先进水平相比还有一定差距，尤其是在产品自主开发、产品核心技术的拥有方面与国外的差距较大。同时，不少企业存在着严重污染、浪费等现象，不利于经济的可持续发展。为此，政府工作报告提出，坚持把推进自主创新作为转变发展方式的中心环节，要着力发展高新技术产业，大力振兴装备制造业，改造和提升传统产业，实现制造业的跨越式发展。 第一部分 执行总结 1.1公司简介 山东金石电子工程有限责任公司以“创国内先驱，树民族品牌”为企业的发展精神，以“精诚所至，金石为开”为企业的口号，以“科学发展观”为企业的指导思想，以“创新、环保、以人为本”为企业的宗旨，建设创新型团队、学习型企业，以实现经济效益与社会价值共进的发展目标。公司努力将高新技术成果产业化，促进经济发展和社会进步。公司目前拥有的数控转塔冲床液压伺服控制系统由济南大学研制开发，拥有核心技术并正在申请两项专利。 1.2市场概论 主传动部分是数控冲床技术进步最为重要的标志，过去此项核心技术一直以来被外国所控制，外国公司所提供的价格非常高，市场上一套进口液压伺服控制系统的价位一般在15万元左右。