1-4广东TH员工奖惩管理办法.docVIP

PAGE 广东THNZ股份有限公司 员工奖惩管理办法 广州正略钧策企业管理咨询有限公司 2009年9月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 - 1 - 第二章 奖励 - 1 - 2.1 常规奖项类别及标准 - 1 - 2.1.1 通报表扬 - 1 - 2.1.2 优秀员工奖 - 1 - 2.1.3 贡献奖 - 2 - 2.1.4 先进集体奖 - 2 - 2.2 常规奖项申报流程 - 3 - 2.3 总经理特别奖 - 3 - 第三章 惩处 - 3 - 3.1 惩处类别及标准 - 3 - 3.1.1 限期改正 - 3 - 3.1.2 通报批评 - 4 - 3.1.3 降级 - 4 - 3.1.4 解除劳动合同 - 4 - 3.1.5 连带责任惩处 - 5 - 3.2 惩处流程 - 5 - 第四章 附则 - 5 - 附件1：员工奖惩申报表 - 7 - 附件2：限期改正通知书 - 8 - 附件3：员工奖惩申诉表 - 9 - 广东天禾员工奖惩管理办法 1 - 保密文件 第一章 总则 为规范广东天THNZ份有限公司（以下简称“广东天TH）奖惩工作，鼓励员工的积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率，根据法律法规和国家、省、市有关文件精神，结合公司相关管理办法，制定本办法。 员工奖励坚持以精神鼓励为主、物质奖励为辅的原则；对违反规定的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 员工行为如既符合本办法的奖惩条件，又符合其他专门管理办法奖惩条件的，根据奖罚不重复的原则，按各办法中较高奖罚标准执行；对已进行物质奖罚的，则差额部分进行补（扣）足。 薪酬考核领导小组全面管理员工奖惩工作，员工奖惩日常事宜由人力资源部负责。 本办法适用于公司全体员工，下属分子公司也可根据本办法，结合自身的实际，制定相应的员工奖惩办法，报公司人力资源部备案后执行。 第二章 奖励 2.1 常规奖项类别及标准 2.1.1 通报表扬 员工有下列表现之一者，视情况给予通报表扬： 获得上级机关和行业主管单位表彰，给公司带来荣誉并经公司认定。 参与省级以上比赛获得前三名，给公司带来荣誉并经公司认定。 年度绩效考核为S级，且未被评为优秀员工的。 通报表扬，每次奖励金500－2000元。 2.1.2 优秀员工奖 公司设立优秀员工奖，每年年初根据员工上年度工作情况和绩效考核结果直接产生，符合下列条件之一的员工直接认定为公司优秀员工： 年度内受两次及以上通报表扬者； 年度考核A级及以上，且年度绩效考核获得实际得分在公司同类部门排名第一的中层管理人员； 年度考核得分90及以上，且年度绩效考核得分在本部门排前10%的其他员工（所在部门年度考核等级低于A或参加排名的总人数少于5人时除外，根据具体情况由薪酬考核领导小组审议决定）。 注：年度内受两次及以上通报表扬被评为优秀员工者不占用10%的名额，且不重复奖励；年度内出勤率未达到90％者不能作为优秀员工人选 获得优秀员工奖，奖励金2000－5000元，公司颁发“优秀员工”证书。 2.1.3 贡献奖 公司设立贡献奖，符合下列条件之一者可申报： 员工通过个人努力，在合法范围内为公司取得了常规程序无法取得的重大社会效益或经济效益（100万元以上）的。 员工通过个人努力，避免重大安全事故，防止国有资产流失（100万元以上）的。 对申请贡献奖的员工，由其所在部门按规定条件逐级研究，组织材料并提出申请，由公司人力资源部进行仔细审核后报公司薪酬考核领导小组研究审定。 获得贡献奖，公司将根据个人贡献大小及影响程度决定奖励标准。 2.1.4 先进集体奖 公司设先进集体奖，条件包括： 部门年度考核得分在公司同类部门排名第一。 全面完成公司下达的各项指标，没有出现任何重大违法违规及安全事故。 获得先进集体奖，公司授予“先进集体”荣誉证书，并奖励部门20000元。 2.2 常规奖项申报流程 常规奖项采取“直接上级负责”的原则： 由各部门负责人组织填写《员工奖惩申报表》（见附件1）（涉及部门负责人时由公司分管领导提名），连同相关背景材料报人力资源部； 人力资源部初审，提出意见后交薪酬考核领导小组审批； 薪酬考核领导小组审批后以公司文件形式发布获奖名单。 2.3 总经理特别奖 总经理特别奖适用于公司本部除总经理之外的