第五章员工录用.pptVIP

第五章 员工录用;第一节 选择工具的可靠性与有效性;一、员工选拔的重要性 1、组织的绩效由员工来实现； 2、员工的雇佣成本很高； 3、受到劳动就业法规的约束； 4、员工测评不仅能够帮助企业制定员工雇佣的决策，也能够帮助企业制定晋升决策。;二、员工测评的可靠性(信度);测试的可靠性估计需要计算独立获得的两组 分数之间的相关系数，相关系数越高，越说 明测试可靠。 取得两组分数的方法： 1、从同一测试的两套试卷中获得； 2、在不同的时间进行相同的测试获得两组成绩； 3、从两个不同的评价者对统一测试的独立评分中得到； 4、在测试只能进行一次的情况下，将测试项目按奇数项和偶数项分为两个部分。 ;三、员工测评的有效性（效度）;1、准则有效性;准则有效性的论证：;预测检验法：把员工招聘测试中显示的成绩与他们的绩效考核结果进行比照，判断测试工具有效性的高低。 使用工作申请人作为样本，但无法立即获得工作绩效的资料 ;同步检验法：对现有员工进行测试，同时衡量这些员工的工作绩效。两组成绩的相关程度越高，测试的有效性也就越高。 把企业的现有员工作为样本，可以迅速获得员工工作绩效的资料。 ;2、内容有效性;内容有效性的论证主要是采取专家判断方法。 专家在工作分析的基础上，确定承担工作所必备的工作行为，然后决定测试的样本内容是否能够代表这些行为。 表5-2 内容有