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- 2019-09-12 发布于浙江
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第五章 员工招聘与甄选;该章的基本要求与基本知识点:
了解员工招聘的意义、原因和要求;理解员工招聘程序和渠道、求职申请表的设计要求、员工甄选和录用过程;掌握人员测评与甄选方法,招聘评估方法。
重点与难点
重点:员工招聘程序和渠道,求职申请表的设计要求,员工甄选和录用过程,人员测评和甄选方法,招聘评估方法。
难点:人员测评的甄选方法,招聘评估方法。;第一节 员工招聘概述 ;直接成本:
广告与招募选择
家庭迁移 工作安排 其他费用;㈡员工招聘的策略性决定
u是“制造”还是“购买”员工,即是通过内部培训来加强员工的技术和专业性,还是从外部招聘技术和专业人员?
u 进行内部招聘还是向外招聘?
u 招聘和甄选作业的财务预算;
u 招聘和甄选作业所采用技术的先进程度;
u 产生招聘需要是否显示企业有更深层的问题,如士气低落?
u外部招聘人员是否会引起现有人员的不安或不满?是否引起两种人员的矛盾与冲突?外聘人员能否很快融入企业并适应本企业文化?;二、员工招聘的原因和要求
㈠员工招聘的原因
(1)新公司成立;
(2)调整不合理的员工队伍;
(3)现有职位因种种原因发生空缺;
(4)公司业务扩大;
(5)为改造企业文化而引进高层管理人员和专业人才。 ;㈡员工招聘的要求1)符合国家的有关法律、政策和本国利益;2)确保录用人员的质量;3)努力降低招聘成本,提高招聘的工作效率;4)
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