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深度解析：国内IPTV商业模式思考 ( 2009/11/4 15:03 ) 作为世界上最大的发展中国家，我国拥有世界上覆盖人口最多的电视覆盖 网络，约有广播电视播出机构2500多座，播出的电视节目达到1200多套，电视人口综合覆盖率已达到95%左右，电视机的社会拥有量超过4亿台。2005年的调查就显示，我国的电视用户、电视机拥有量均占全球的1/3（全球10亿多电视用户中，中国占了3.4亿；全球14亿台电视机中，中国占了4亿台）（以上数据引自国家广电总局副局长张海涛《在BIRTV2005主题报告会上的致辞》）。 即使在 互联网日益普及的今天，电视仍然是我国最为普及、最为便捷的信息工具和信息载体，是公众日常生活中不可缺少的组成部分，是舆论引导的重要力量。中国已经成为名副其实的电视大国，但是，中国是电视产业的强国吗？显然还不是，可以对比的数据是：2008年全国广播电视预计总收入1452亿元，与美国5000亿美金的电视产业相比，还远远不在一个重量级上。 IPTV是电视产业的后起之秀，中国大陆IPTV产业小心翼翼的在冰上行走，在刀尖上跳舞，在政策的夹缝中艰难成长，但竟然成为全球最大的IPTV市场，截至2008年底，拥有240万的用户。在其发展的过程中，又在寻找着怎样的既适应中国国情、又符合产业未来方向的商业模式呢？ 一、中国电视产业商业模式现状 还从2008年的全国广播电视的