驾驶员考核办法.docVIP

公司驾驶员考核办法 为进一步加强对我公司驾驶员的管理，调动驾驶员的工作积极性，提高车辆使用效率，特提出以下考核办法。一、考核内容：（一）工作态度（26分） 1、热诚服务、树立优质服务意识(4分)，服务态度不好，质量不高，接到投诉的，调查属实的，一次扣1分。2、服从统一领导、管理、调度，做到随叫随到（6分）。无正当理由不服从一次扣2分，扣完为止。3、认真填写派车单（3分），出车完后及时将派车单填写好后交于车班长，如有违反，一次扣0.5分。 4、下班前将车钥匙交于车班长（3），每天下班前主动将车钥匙交于车班长，如有违反，一次扣0.5分。 5、工作期间，驾驶员应保持通讯畅通，需要出车时，必须无条件服从调派（4分）。无正当理由不接电话或不出车每次扣2分，扣完为止。6、驾驶员要按实报销费用（3分）。发现一次虚报，此项不得分。???7、按时参加部门组织召开的会议，主动接受安全教育，学习安全知识和提高驾驶技能(3分)。若无故不参加会议一次扣1分。 （二）行车安全（25分） 1、遵守交通法规，不违章行车（5分）。被交警处罚一次扣1分，扣完为止；被处罚款的，一律由驾驶员自负，不得报销（特殊情况除外）。因违章行车被交通管理部门吊销、暂扣驾驶证的，按待岗处理。2、安全行车，无交通事故（20分）。车辆发生交通事故时，以交警部门的责任裁定作为考核依据。  （1）发生轻微交通事故，经济损失在2000元以下，负主要责任以上，一次扣5分。 （2）发生一般交通事故，经济损失在2000元以上，负同等责任以上，一次扣10分；若造成经济损失较大，视情节作一票否决；并承担5%的经济损失，以示警告。 （3）发生重大交通事故并负主要责任的，作一票否决；并承担5%的经济损失。（4）发生交通事故擅自离开现场，除承担事故全部损失外，一次扣10分。 （三）车辆维护（24分） 1、经常清洗车辆，保持车容车貌整洁（6分），经抽查，如发现车辆内外不整洁，一次扣1分。 2、定期保养，定点维修（6分）。因使用或维护不当，造成维修费用过大，一次扣2分。扣完为止。3、按时完成车辆年度检审和检测工作（6分），过期不检的，一次扣1分，所造成的一切费用由当事人自行承担。4、定点加油，定期公布（6分）。用油数与公里数违反正常用油规律的，发现一次扣1分，扣完为止。 （四）遵章守纪（25分） 1、自觉遵守公司作息制度（8分）。随意迟到或早退发现一次扣1分；有旷工行为一次扣2分，扣完为止；经教育不改者，按辞退处理。2、不公车私用（8分）。未经领导同意，私自用车或擅自把车借给他人使用，发现一次扣4分，扣完为止;一旦出现事故，一切后果由驾驶员负责，并扣除全年全部考核奖。3、未出车时，车辆必须停放在指定的位置（4分）。当晚未停放在指定位置，发现一次扣0.5分，扣完为止。 4、有其他违规行为（5分），发现一次扣1分。 二、考核方法：由公司领导牵头，分管人事和安全人员联合组织每季度进行一次检查、考核、评分。三、平分等级：总分标准：100分；（1）优秀：95分以上（含95分）；（2）合格:85分——94分；（3）基本合格: 75分——84分；（4）不合格:75分以下为不合格。四、考核时间：按季度全年分四次考核；每季度最后一个月末进行考核。五、奖励办法：1、连续两秀度考核优秀者，按300元/人奖励。 2、连续两季度考核合格者，按100元/人奖励。3、连续两季度考核基本合格者，不奖不罚。4、连续两季度考核中，若一个季度考核合格，另一个季度考核基本合格，按两次考核的累计平均分计算为合格者，按以上第2小条执行；两次考核的累计平均分为基本合格者，按以上第3小条执行。5、连续两季度考核中，若一个季度考核合格或基本合格，另一个季度考核不合格，不予奖励。6、奖励按每半年兑现一次,一年兑现二次执行。 六、惩罚办法： 1、连续两季度考核中，一个季度考核不合格者，按待岗一至三个月处理。 2、待岗期间的待遇按每月基本工资下发，仍要遵守公司作息制度，正常上下班。 3、连续两季度考核中，均为不合格者，报请公司领导按辞退处理。 七、本办法于2012年2月8日起执行。 八、在公司新的考核办法未出台之前，按本办法执行。