企业文化理念的塑造资料.pptVIP

文化理念的塑造 企业文化建设目录 企业文化建设说明 企业文化简介 企业文化建设原则 企业文化实际操作 企业文化的建设方法 企业文化建设思路 企业文化建设中的误区 企业文化建设总结 企业文化案例说明（松下电器） 一. 企业文化建设说明 企业文化：称为公司文化，或老板文化。一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。 它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。 二. 企业文化简介 企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。 企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。 企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。 三. 企业文化建设原则 强化以人为本，以人为核心